Найти в Дзене

Ты умеешь управлять своим временем? Тайм-драйв

Ты когда-нибудь задумывался, почему у одних людей всегда всё вовремя, а другие всё время спешат и не успевают? Да-да, я про это — про управление временем. У нас с этим у всех есть проблемы, и я в том числе. Так вот, однажды я прочитал книгу Глеба Архангельского «Тайм-Драйв», и теперь могу сказать, что некоторые его идеи реально изменили мой подход к времени. И я хочу поделиться с тобой 5 самых полезных. В первую очередь, Архангельский напоминает: главное — не сколько у тебя времени, а какие задачи ты выбираешь на этот день. Часто мы строим расписание и надеемся, что будет работать «волшебство». Но это не так. Важно не просто запихивать задачи в дни и недели, а выбирать из всего объёма самое важное и актуальное. Вот пример: если ты знаешь, что утром ты максимально продуктивен, не трать это время на рутину типа ответов на письма или мелких дел. Лучше реши стратегически важные задачи, которые требуют твоей энергии. Вот это был для меня настоящий инсайт. Мы все знаем, что у нас бывают пики
Оглавление
Глеб Архангельский - Тайм-Драйв
Глеб Архангельский - Тайм-Драйв

Ты когда-нибудь задумывался, почему у одних людей всегда всё вовремя, а другие всё время спешат и не успевают? Да-да, я про это — про управление временем. У нас с этим у всех есть проблемы, и я в том числе. Так вот, однажды я прочитал книгу Глеба Архангельского «Тайм-Драйв», и теперь могу сказать, что некоторые его идеи реально изменили мой подход к времени. И я хочу поделиться с тобой 5 самых полезных.

1. Почему тайм-менеджмент — это не просто расписание, а выбор задач

В первую очередь, Архангельский напоминает: главное — не сколько у тебя времени, а какие задачи ты выбираешь на этот день. Часто мы строим расписание и надеемся, что будет работать «волшебство». Но это не так. Важно не просто запихивать задачи в дни и недели, а выбирать из всего объёма самое важное и актуальное.

Вот пример: если ты знаешь, что утром ты максимально продуктивен, не трать это время на рутину типа ответов на письма или мелких дел. Лучше реши стратегически важные задачи, которые требуют твоей энергии.

2. Энергетическое планирование: как понимать, когда ты на пике, а когда под откосом

Вот это был для меня настоящий инсайт. Мы все знаем, что у нас бывают пики активности и наоборот, моменты, когда мы просто не можем сосредоточиться. Так вот, Архангельский предлагает планировать задачи не по времени, а по уровню энергии. Это означает, что важно учитывать свои биоритмы.

Утром ты как ракета? Вперед, на важные задачи! После обеда ты как выжатый лимон? Так сделай хотя бы что-то из рутинных дел. Например, обработку почты или встречу с коллегой, где не требуется быть суперсконцентрированным.

3. Делегирование: ты не супермен

Может, это не новость, но Архангельский в книге акцентирует внимание на делегировании задач, как на одном из важнейших навыков. Не пытайся быть везде и везде успевать. Если есть возможность делегировать — делегируй! Это не только сэкономит твое время, но и повысит твою общую продуктивность.

Подумай, сколько задач ты сегодня выполнил сам, хотя мог бы передать их другим. Письма, звонки, совещания — есть ли среди них что-то, что мог бы сделать кто-то другой?

4. Техника "помидора" — или как не тратить время зря

Да-да, я про технику Помидора, которую Архангельский тоже советует использовать в своей книге. Она проста: работаешь 25 минут, затем 5 минут отдыха. Повторяешь несколько циклов, а потом уже полноценный отдых.

Почему это работает? Потому что, во-первых, ты ограничиваешь время на работу, что помогает сосредоточиться. Во-вторых, короткие перерывы восстанавливают силы и не дают выгорать.

Скажу по опыту: мне помогло. Во время этих 25 минут я фокусируюсь только на задаче, не отвлекаюсь, а потом отдых — и снова в бой.

5. Перфекционизм — твой враг

Вот это я тоже активно применяю: Архангельский говорит, что перфекционизм — это не стремление к качеству, а просто трата времени. Постоянно улучшать, дорабатывать — это нормально в какой-то момент, но если ты постоянно возвращаешься к одному и тому же делу и пытаешься сделать его идеальным, ты просто теряешь время.

Пробуй завершать задачи, а не доводить их до абсурда. Это звучит просто, но на практике — тяжело. Но стоит попробовать.

Как я внедрил эти идеи в свою жизнь

После прочтения этой книги я реально пересмотрел свой подход к планированию. Во-первых, я стал меньше ориентироваться на часы, а больше на своё состояние. Утром — важные задачи, днём — рутинные дела. Во-вторых, я начал делегировать: если я не должен делать задачу, я её передаю. И, наконец, я понял, что не нужно делать всё идеально, главное — делать и завершать.

И знаешь что? Я стал успевать гораздо больше, не выгорая. Да, это не волшебство, а просто планирование с умом. Но если ты прислушаешься к этим принципам — и ты сможешь повысить свою продуктивность.

Если ты тоже хочешь прокачать свою продуктивность, рекомендую ознакомиться с книгой Глеба Архангельского «Тайм-Драйв». Это не просто книга о тайм-менеджменте, а практическое руководство, которое, если честно, стоит на полке у каждого, кто не хочет просто сидеть и жаловаться на нехватку времени.

А ты какие методы планирования используешь? Поделись в комментариях!