Будущее - за мышлением и теми, кто может им управлять.
Мышление - невероятный ресурс,
который требует к себе бережного и профессионального отношения.
Татьяна Аржаева.
Для кого?
* HR – специалистов
* Руководителей и топ-менеджмента, владельцев бизнеса
* Бизнес – тренеров и консультантов
* Всех, кому тема мышления и его развития актуальна.
1 блок. Изучение видов мышления.
Метафора модуля: волшебство мышления.
1. Что такое мышление? Что им не является? Разбираемся в понятиях и путанице в них, наводим порядок и вносим ясность.
2. История интереса к мышлению. Актуальные тренды. Роль мышления в прошлом, настоящем и будущем.
3. Фундаментальные основы мышления или 3 кита мышления. Тайны власти над человеком и над собой. 4 базовых потребности и 4 вида реакции. 3 аспекта речи и их роль во взаимодействии между людьми. Секреты ускорения эффективности и секреты управления своим мышлением и своими реакциями. Особенности ума и разума, их отличия.
4. Осознанность - что это такое? Роль в работе.
5. Виды мышления (мыслительных процессов) – 28. Разбираем каждый вид подробно. Что означает, на что влияет, как проявляется? Уровни и особенности проявления каждого из видов мышления. Что является мыслительным процессом (мышлением), что не является?
6. Виды мышления, которые является основой для стратегического, системного, дизайн- мышления, креативного, инновационного и т.д. Разбираем что есть что, наводим порядок.
2 блок. Диагностика мышления на собеседовании.
Метафора модулей: мышление и человек как на ладони.
1. Методы диагностики отсутствия, наличия, степени развития того или иного мышления.
Диагностика всех 28 видов мышления. Более 100 приемов с их практическим разбором. Инструменты автора – простые, понятные и практические. Оценка действующих (не авторских) технологий – что можно легко и спокойно взять в работу, а что не стоит и по какой причине? Инструменты оценки – достоверные и недостоверные. Как спрогнозировать достоверность оценки?
2. Ошибки в диагностике – причины возникновения, способы профилактики, способы устранения ошибок.
3. Требования к специалисту по диагностике мышления и технологии обеспечения соответствия им.
4. Сочетания тех или иных видов мышления и их последствия и возможности для человека, профессионала, компании - работодателя. Разберем несколько десятков сочетаний.
5. Связь мышления со способностями и талантами человека.
6. Прогнозирование развития мышления у человека и действий, поведения человека.
7. Оценка потенциала команды и коллектива с точки зрения мышления участников.
8. Технологии точной и быстрой или экспресс - оценки мышления человека – за 3 - 5 минут.
3 блок. Мышление и профессии.
Метафора модуля: тайное становится явным и управляемым.
1. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной профессии? Разбор на 20 распространенных профессиях.
2. Карты мышления по профессиям - примеры.
3. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной должности? Разбор на 10 распространенных уровнях должностей.
4. Карты мышления по должностям - примеры.
5. Матрицы мышления по должностям и профессиям - примеры.
6. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной профессии или должности? Разбор на примерах участников.
7. Методология определения нужных видов мышления для той или иной профессии, должности и степени их развития. Методология составления карт и матриц.
8. Карты мышления для бизнес - тренеров, тренеров по личностному росту, бизнес - консультантов, коучей и HR-специалистов.
9. Причины конфликтов между людьми на уровне мышления и способы профилактики или решения.
10. Популярные виды мышления (в прошлом, настоящем и будущем) и причины их популярности. Что из этого реально является мышлением?
11. Влияние на проявление мышления (28 видов) ролевых позиций человека (2 классификации) и психологического возраста (5 уровней).
Корректной и достойной метафорой будет сравнение мышления с очень красивой вазой, но из весьма хрупкого материала. Такая ваза имеет огромную ценность, но требует бережного обращения.
У нас с Вами нет задачи сломать вазу - человека. У нас с Вами задача другая – понять и раскрыть мышление человека, его потенциал и найти ему достойное место в Вашей компании. Именно такой подход принесет нужный результат Вашей организации, а самого человека приятно удивит.
