Похоже, три года стараний производителей российского железа выйти на зарубежные рынки начали давать первые плоды

Похоже, три года стараний производителей российского железа выйти на зарубежные рынки начали давать первые плоды. Партнёры появились, векторы движения обозначились, но все проблемы от этого не исчезли. Понаблюдали за сессией «Международное финансовое сотрудничество» на ПМЭФ, рассказываем вам.

Разговор шел о «новом финансовом треугольнике», на углах которого находятся Россия, Африка и Азия. Новым его, конечно, можно назвать с натяжкой: рассуждения на эту тему не новы. Партнёров научились находить в самых неожиданных местах — НТЦ «Протей», например, начал поставлять ядра сети для базовых станций в Афганистан. В целом, похоже, что подход к экспорту в Азию найден, пусть и не без трудностей. Африка же остаётся лакомым, но проблемным направлением.

Остается проблема с проведением платежей и неоднородностью способов это делать. Вроде, у контрагентов появляется гибкость и возможность выбора, но при этом процесс ценообразования становится непрозрачным.

Трудности с выходом в Африку списывают на неразвитость местной банковской системы и проблемное прошлое. На черном континенте многие из банков все еще привязаны к западным системам. Прозвучала мысль, что с этим могут помочь крипта и ИИ: если в платежах произойдет радикальная перестройка и переход на новую систему расчётов, проблема исчезнет сама собой. Мы такие идеи пока никак оценивать не будем — как увидим, так и выскажемся.

Единственный представитель отечественного производства на этой сессии — председатель совета директоров ГК «Аквариус» Алексей Калинин, — поделился опытом:

«Для нас приоритетны те рынки, где опасаются восточных и не хотят западных (решений — прим. ред.) — с точки зрения безопасности и техсуверенитета», — заявил Калинин. Ну, чуть ли не мантра.

По его словам, бизнесу поможет расширение расчётов в рублях и других национальных валютах. Как отметил представитель банковского сектора, сейчас в экспортных расчётах около 40 % приходится на рубль и местные валюты, остальное — за долларом и евро. А хочется больше рубля: деньги теряются на переводах из рубля в местные тугрики.

«Надо подумать о том, как можно страховать эти риски — ЭКСАР может этим заниматься, — говорит Калинин. — Чтобы устранить риск волатильности — и экономические, и политические».

Беспокойство бизнеса можно понять — компания Калинина больше двух лет ведет дела с Мьянмой. Последний переворот там был в 2021 году, а сейчас в стране пылает гражданская война. Волей-неволей приходится идти на перестраховку.