Как мы переехали в Индонезию и запустили три бизнеса за 3 года
Переезд в другую страну — всегда вызов. Особенно, если речь идёт о запуске бизнеса в новой среде, с другим языком, менталитетом и правовыми реалиями. Мы выбрали Индонезию, и вот почему: это крупнейшая экономика Юго-Восточной Азии, страна с 280+ миллионами потребителей, стремительно растущий средний класс и десятки быстроразвивающихся секторов.
Мы приехали на Бали сразу после пандемии, в период строительного бума. Тогда все активно скупали участки — или, точнее, брали их в аренду — чтобы возводить небольшие посёлки. Многие из этих проектов вскоре стали скамом: слишком много спешки и слишком мало опыта у инициаторов. Мы решили не повторять чужие ошибки. Вместо аренды — покупка земли в собственность. Вместо громких обещаний — собственные инвестиции и контроль на всех этапах.
Сегодня два наших строительных проекта завершены и находятся в стадии сдачи. Мы поняли главное: в Индонезии побеждает не тот, кто громче всех заявляет о себе, а тот, кто делает всё по закону и с уважением к местному контексту.
От вейп-дистрибуции к консалтингу: как масштабировалась наша команда
Одно из направлений, которое мы успешно развиваем — это бренд Husky. Зная о желании компании выйти на международные рынки, мы предложили им Индонезию как ключевую точку входа в ЮВА. Так появилась Husky Asian Group. За полтора года мы достигли результата: 1300+ точек продаж по стране, мощная дистрибьюторская сеть и почти экспоненциальный рост.
Этот опыт стал для нас не просто бизнесом, а бесценной школой. Мы столкнулись со всеми «прелестями» местного законодательства: разночтения в нормах, отсутствие единых интерпретаций, «три мнения на двух юристов». Но мы научились не только преодолевать барьеры, но и системно работать с ними. Из этого и родилась следующая идея — AndiMax Development Group.
AndiMax: консалтинг, дистрибуция, выход на рынок
Сегодня наша команда помогает другим брендам проходить путь, который мы уже преодолели сами. Мы консультируем, строим стратегии выхода на рынок, занимаемся логистикой и дистрибуцией. Сейчас мы:
- разрабатываем планы экспансии для одного алкогольного бренда (пока под NDA),
- сопровождаем два табачных бренда и новый вейп-проект,
- анализируем рынок для крупного бренда снеков и шоколадного гиганта.
Всё это — результат опыта, команды и понимания, как работает Индонезия «на практике», а не по презентациям. Мы также ведём внутренние исследования рынка, ищем свободные ниши и предлагаем решения под ключ.
Зачем мы создали «Индонезия.Pro»?
Этот канал — продолжение нашей миссии. Мы не просто делаем бизнес в Индонезии — мы изучили её изнутри и хотим делиться этим знанием. Здесь мы будем говорить честно и по делу:
- какие направления в Индонезии сейчас самые прибыльные,
- где скрыты риски, а где возможности,
- как адаптироваться к местным реалиям без потерь,
- с чего начать, если вы предприниматель из России и СНГ.
Следите за публикациями
Подписывайтесь на наш канал «Индонезия.Pro» — если вы задумываетесь о международной экспансии, инвестируете в ЮВА или просто хотите понимать, как работает один из самых динамичных рынков мира.
Здесь будет по делу, по фактам и по-русски. Добро пожаловать!