Важная мысль Дмитрия Рогозина

Важная мысль Дмитрия Рогозина:

«Да потому, что технологии живут ровно столько, сколько живут их создатели и носители. Перефразируя великого кормчего, скажу так: есть инженер — есть технология, нет инженера — нет технологии».

Много раз встречался с подтверждением этого тезиса в производственной практике.

Процессы и технологии живут до тех пор, пока есть люди, которые вкладывают в них свою энергию.

Ключевое — это люди, причём не просто носители знаний, а именно те, у которых есть внутреннее горение, способное придавать импульс движению.

Именно поэтому такие люди — главное богатство государств и главная мишень для противников этих стран. Пока есть такие люди — есть потенциал развития.

На пассионариях и неравнодушии держится всё развитие целых отраслей.

Можно вспомнить Сергея Королёва и Совет главных конструкторов.

Знаете ли вы, что советская космическая программа, выведшая человечество в космос, базировалась на неформальном сообществе инженеров?

Совет главных конструкторов

Совет, в котором ключевую роль играл Сергей Павлович Королёв, был уникальным координационным органом, определившим развитие советской ракетно-космической программы.

После Второй мировой войны группа советских инженеров активно изучала трофейные немецкие ракеты «Фау-2». Но в 1946 году инженеров распределили по разным предприятиям.

Сергей Королёв понимал, что без регулярной координации не обойтись, и создал неформальный Совет главных конструкторов.

Совет не имел официального статуса, но по взаимной договоренности его решения были обязательными для исполнения. Вот тай вот "Король Артур и рыцари круглого стола" от инженерии. В наше время такое сложно представить: ведь Совет объединял не просто сильных личностей, но и во многом конкурентов. Но то время было не про госзаказ, а про идею. Конструкторы имели силы ставить на первое место общие интересы. Дискуссии между авторами конкурирующих инженерных концепций были весьма жаркими, но они как-то умели договориться.

Этот неформальный Совет стал ключевым инструментом для прорывов в космонавтике. Королёв сумел объединить гениальных и амбициозных учёных, и результатом работы Совета стали запуск первого спутника и отправка человека в космос.

В инженерной среде часты споры: что первичнее — выстроенный процесс или человек?

Вот в чём штука: одно без другого не работает. Процесс важен для сохранения опыта и избежания повторения ошибок, но тысяча инженеров-бюрократов, действующих строго по регламенту, не смогут создать космическую ракету. Обязательно нужен человек, который примет решение, возьмёт на себя риски и придаст работе энергию.

И ключевой вопрос нашего времени: как нам взращивать таких людей?