Мотивация — это не только про бонусы и премии. Это про понимание внутренних побуждений сотрудников и умение выстроить работу с учётом их реальных драйверов🚀
🔥На вебинаре Анна Анисимова, эксперт по системному управлению и регулярному менеджменту, разобрала мотивационные типы по Герчикову, ошибки в управлении и приёмы, которые которые помогут вам зажечь команду.
▶️ Запись вебинара здесь
📎Ниже — основные тезисы
Руководитель ≠ управленец
✔️Руководитель — про цели, контроль и результат.
✔️Управленец — про команду, смыслы и мотивацию.
✔️Обе роли нужны. Главное — уметь ими осознанно пользоваться.
Мотивация как схема
✔️Всё начинается с потребностей.
✔️Потребность → мотив → действие → результат.
✔️Разные сотрудники движимы разными внутренними мотивами.
5 мотивационных типов по Герчикову
💵 Инструментальный
🟡Мотивация: деньги.
🟡Лучше всего работает: чёткая KPI-система, предсказуемые выплаты.
🟡Что демотивирует: задержки, размытые обещания, отсутствие финансовых ориентиров.
🏆Профессиональный
🟡Мотивация: рост, вызовы, признание экспертизы.
🟡Лучше всего работает: обучение, конкурсы, публичная похвала.
🟡Что демотивирует: рутина, контроль, отсутствие возможности развиваться.
😎 Хозяйский
🟡Мотивация: самостоятельность, влияние, ответственность.
🟡Лучше всего работает: участие в стратегии, свобода действий.
🟡Что демотивирует: контроль, отсутствие доверия.
🤝 Патриотический
🟡Мотивация: вклад в общее дело, идея, командный дух.
🟡Лучше всего работает: признание заслуг, участие в жизни коллектива.
🟡Что демотивирует: игнорирование, формальное отношение.
😐 Люмпенизированный
🟡Мотивация: стабильность, минимум усилий за фиксированную оплату.
🟡Лучше всего работает: простые задачи, постоянный контроль.
🟡Что демотивирует: новизна, нестабильность, неопределённость.
Как использовать в работе
💬 Простой опрос или диалог помогает определить тип мотивации.
🔀 Типы часто смешанные — работаем с двумя ведущими.
❗️Универсальный административный стиль (угрозы, контроль) работает только с одним типом — люмпенизированным. Остальных он демотивирует.
Применение в ресторане
✔️Инструментальные — официанты, бармены: работаем через деньги и чёткие правила.
✔️Профессиональные — шефы, сомелье: даём вызовы, обучение и признание.
✔️Патриотические — администраторы, HR: вовлекаем в командные инициативы.
✔️Люмпенизированные — техперсонал: простота, стабильность и контроль.
Если не умеешь мотивировать — хотя бы не демотивируй.
Наша задача видеть в человеке то, что его зажигает, и помогать ему через это расти вместе с командой.
🔔Уже в следующий четверг разберем кейс ресторанов «Супра» вместе с HRD Натальей Михаревич — как выстроить систему, в которой творческие сотрудники горят делом и создают первоклассный сервис. Регистрация здесь!
