Заведующая лабораторией доказательной регуляторики Института Гайдара Любовь Филин в комментарии для Forbes оценила текущую ситуацию на российском рынке труда, отметив признаки его охлаждения. «Количество вакансий снижается, а резюме становится больше. Это во многом следствие общей экономической осторожности: компании адаптируются к высоким процентным ставкам, неопределенности и делают переоценку своих кадровых потребностей. При этом часть бизнесов не столько отказывается от найма, сколько берет паузу»,
— отметила эксперт. По мнению Любови Филин, рынок сейчас еще не падает, а притормозил после бурного роста. «В ближайшие месяцы найм может быть осторожным, особенно в уязвимых отраслях. Но если ситуация в экономике начнёт улучшаться — ставки снизятся, спрос вырастет — компании снова начнут активнее нанимать людей. Уже сейчас видно, что бизнес готов вернуться к расширению штата во второй половине года», — рассказала эксперт. Для борьбы с дефицитом кадров бизнес уже предпринимает шаги: п
Заведующая лабораторией доказательной регуляторики Института Гайдара Любовь Филин в комментарии для Forbes оценила текущую ситуацию на российском рынке труда, отметив признаки его охлаждения.
«Количество вакансий снижается, а резюме становится больше. Это во многом следствие общей экономической осторожности: компании адаптируются к высоким процентным ставкам, неопределенности и делают переоценку своих кадровых потребностей. При этом часть бизнесов не столько отказывается от найма, сколько берет паузу»,
— отметила эксперт.
По мнению Любови Филин, рынок сейчас еще не падает, а притормозил после бурного роста.
«В ближайшие месяцы найм может быть осторожным, особенно в уязвимых отраслях. Но если ситуация в экономике начнёт улучшаться — ставки снизятся, спрос вырастет — компании снова начнут активнее нанимать людей. Уже сейчас видно, что бизнес готов вернуться к расширению штата во второй половине года»,
— рассказала эксперт.
Для борьбы с дефицитом кадров бизнес уже предпринимает шаги: повышает зарплаты, организует обучения, удерживает сотрудников с помощью гибкой занятости, в том числе удаленной, использует внутреннюю ротацию.
«В перспективе — более активное внедрение технологий и автоматизации. Работодатели понимают: просто искать готовых людей больше не получится — нужно инвестировать в развитие внутри компании»,
— подчеркнула Любовь Филин.
Эксперт обратила внимание на возможностях платформенной занятости — когда люди работают через цифровые платформы: такси, доставка, оказание услуг/работ.
«Такой формат гибкий, позволяет быстро найти работу и быстро её поменять. Особенно он популярен среди молодёжи и тех, кто хочет совмещать несколько видов занятости.
Это один из главных сдвигов: всё больше людей работают вне классического офиса или штатной схемы. Компании тоже начинают это учитывать — не всех работников теперь обязательно нанимать в штат.
Такой подход особенно заметен в сферах услуг, логистики, IT и медиа. Помимо демографии, это связано с развитием технологий и желанием людей больше контролировать своё время и доход, иметь автономию»,
— добавила Любовь Филин.