Найти в Дзене
ГК Решение 1С

Как решили проблему управленческого учёта в логистической компании с помощью программы «1С:УНФ»

«1С:УНФ» – адаптивное решение для разных отраслей. В частности, программа – отличный выбор для логистической компании. Делимся кейсом внедрения. «Аурус-Логистик» — логистическая компания, занимающаяся международными грузоперевозками, в первую очередь морской транспортировкой экзотических фруктов для российских торговых сетей. Также компания оказывает услуги по сертификации импортной продукции. Руководству компании не хватало в работе прозрачности в финансовых процессах. Отсутствовал управленческий учет и отчетность, что мешало: Мы внедрили систему управленческого учета, которая позволила: 1. Создать отчет по коносаменту, где отражаются все затраты и доходы по каждой сделке: - таможенные платежи - очистка груза - транспортно-складские операции - хранение и перевалка 2. Внедрить анализ доходов и расходов с возможностью детализации по периодам, проектам и подразделениям - реализовать план-фактный анализ затрат, чтобы сократить время на планирование и повысить точность прогнозов - создать
Оглавление

«1С:УНФ» – адаптивное решение для разных отраслей. В частности, программа – отличный выбор для логистической компании.

Делимся кейсом внедрения.

«Аурус-Логистик» — логистическая компания, занимающаяся международными грузоперевозками, в первую очередь морской транспортировкой экзотических фруктов для российских торговых сетей. Также компания оказывает услуги по сертификации импортной продукции.

Руководству компании не хватало в работе прозрачности в финансовых процессах. Отсутствовал управленческий учет и отчетность, что мешало:

  • видеть доходы и расходы по каждой сделке
  • планировать прибыль и контролировать рентабельность
  • сопоставлять плановые и фактические показатели
  • оперативно принимать управленческие решения

Решение

Мы внедрили систему управленческого учета, которая позволила:

1. Создать отчет по коносаменту, где отражаются все затраты и доходы по каждой сделке:

- таможенные платежи

- очистка груза

- транспортно-складские операции

- хранение и перевалка

2. Внедрить анализ доходов и расходов с возможностью детализации по периодам, проектам и подразделениям

- реализовать план-фактный анализ затрат, чтобы сократить время на планирование и повысить точность прогнозов

- создать отчет по денежному потоку, где можно отслеживать движение средств в разрезе фактических и плановых показателей

Результат

Сейчас руководство «Аурус-Логистик»:

  • видит рентабельность каждой сделки
  • оперативно анализирует затраты и выручку
  • сократило время на планирование
  • имеет полный контроль над денежными потоками
  • может принимать решения на основе точных и актуальных данных

Если ваша компания сталкивается с проблемами прозрачности финансовых процессов, неэффективностью планирования или сложностями в анализе рентабельности — мы поможем создать систему, которая даст вам полный контроль над бизнесом.

Оставьте заявку на нашем сайте, чтобы обсудить вашу задачу и узнать, как мы можем адаптировать решение под вашу специфику.