Найти в Дзене

Стоит ли вкладываться в реновацию отеля и как выйти в плюс? Советы от девелопера

В России более 50% гостиничного фонда — это отели старше 30–50 лет. Многие из них нуждаются не просто в ремонте, а в полном переосмыслении. Но далеко не каждый собственник понимает, с чего начать: просто покрасить стены или полностью менять концепцию? Как понять, что реновация действительно нужна, и какой формат даст максимум прибыли? Делимся практическими рекомендациями, которые помогут собственникам принимать взвешенные решения о ремонте и реновации. 👉 Косметический ремонт Когда отель в хорошем состоянии, но требуется освежить внешний вид и улучшить комфорт гостей. Минимальные изменения в функциональности и концепции. Задача — просто «освежить» отель и поддержать конкурентоспособность. Минимальные вложения и короткий срок окупаемости. 👉 Техническая реновация (капитальный ремонт) Отель нуждается в серьезном обновлении инфраструктуры, имеются устаревшие системы или проблемы с безопасностью. Модернизация инженерных систем, замена оборудования, улучшение комфорта для гостей. Средне-выс
Оглавление

В России более 50% гостиничного фонда — это отели старше 30–50 лет. Многие из них нуждаются не просто в ремонте, а в полном переосмыслении. Но далеко не каждый собственник понимает, с чего начать: просто покрасить стены или полностью менять концепцию? Как понять, что реновация действительно нужна, и какой формат даст максимум прибыли?

Делимся практическими рекомендациями, которые помогут собственникам принимать взвешенные решения о ремонте и реновации.

Какие виды реновации бывают?

👉 Косметический ремонт

Когда отель в хорошем состоянии, но требуется освежить внешний вид и улучшить комфорт гостей. Минимальные изменения в функциональности и концепции. Задача — просто «освежить» отель и поддержать конкурентоспособность. Минимальные вложения и короткий срок окупаемости.

👉 Техническая реновация (капитальный ремонт)

Отель нуждается в серьезном обновлении инфраструктуры, имеются устаревшие системы или проблемы с безопасностью. Модернизация инженерных систем, замена оборудования, улучшение комфорта для гостей. Средне-высокие вложения и средние сроки окупаемости.

👉 Масштабная реновация (перепозиционирование)

Отель неконкурентоспособен в своем текущем сегменте рынка, нуждается в привлечении новой аудитории, появился спрос на другие услуги, устарела концепция. Не просто ремонт, а полная смена концепции, формата услуг и позиционирования. Максимальные вложения и долгий срок окупаемости.

Часто масштабная реновация — единственный способ «спасти» устаревший отель.

Тип работ может отличаться в зависимости от состояния объекта и целей бизнеса
Тип работ может отличаться в зависимости от состояния объекта и целей бизнеса

Когда реновация действительно нужна?

Гостиничная управляющая компания UPRO GROUP выделяет три простых признака:

Часть здания простаивает и не приносит прибыли. Например, старые складские помещения. Полная перепланировка может повысить доход и окупиться относительно быстро.

Износ номерного фонда 75% и более — косметикой не обойтись, она только оттянет начало капитальных перемен, будет выглядеть как заплатка в обветшалом здании.

Назрела потребность в новом позиционировании — без полной перестройки этого не достичь, а без этого объект не выживет в конкуренции. Нужно менять концепцию и формат, перепланировать номера и рекреационные зоны, изменить подход к питанию и техническому оснащению.

Реновация дает отелю шанс начать всё с чистого листа. Но для успешного нового старта нужна тщательная подготовка. Решение о реновации отеля должно быть взвешенным и учитывать все риски и возможности проекта.

Кейс санатория "Елизавета - Минеральные Воды" 4* в СКФО (под управлением UPRO GROUP). Советский санаторий прошел масштабную реновацию в 2022 году.
Кейс санатория "Елизавета - Минеральные Воды" 4* в СКФО (под управлением UPRO GROUP). Советский санаторий прошел масштабную реновацию в 2022 году.

Как реновация помогает заработать?

Правильно выбранный подход позволяет:

  • Привлечь новую аудиторию (молодую, более требовательную к сервису).
  • Повысить стоимость номера и чек за услуги.
  • Добавить востребованные форматы — например, SPA или конференц-пространства.
  • Сократить издержки за счёт новых инженерных решений.
  • Сделать отель устойчивым к сезонности.
Важно помнить: внутренняя аудитория молодеет. Гости не готовы мириться со «старыми» отелями, даже на курортах с историей.

До реконструкции санаторий имел дурную репутацию среди партнеров и гостей, плохой HR-бренд.
До реконструкции санаторий имел дурную репутацию среди партнеров и гостей, плохой HR-бренд.

Но нужно сделать справедливое замечание, что одна только реновация сама по себе — не гарант коммерческого успеха объекта. Перед стартом ремонтных работ нужно детально проработать продукт, концепцию и позиционирование. Как работать с концепцией мы рассказали в этой статье.

В следующих материалах мы расскажем наш кейс управления санаторием «Елизавета — Минеральные Воды» 4* в г. Железноводске, где UPRO GROUP проделала колоссальную работу по ребрендингу и смене позиционирования, и за первый год вышли на плановые показатели 3-го бюджетного года — подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить!

Что важно учесть перед стартом реновации?

💡 Техническая экспертиза — чтобы не закладывать излишние расходы

💡 Анализ рынка — чтобы выбрать формат, который реально будет продаваться

💡 Финансовое моделирование — чтобы понять срок окупаемости

💡 Правильный проводник проекта — опытная УК или девелопер

Вывод

Реновация — это не «модный каприз», а необходимый инструмент обновления гостиничного бизнеса.

В условиях растущей конкуренции и нового спроса только отели с актуальным продуктом и продуманной концепцией будут зарабатывать. Остальные — постепенно уступят место.

Как показывает практика UPRO GROUP, при грамотном подходе даже масштабные реновации могут окупаться за 3–7 лет.

А как вы относитесь к теме реновации? Есть ли у вас опыт — удачный или не очень?

👉 Пишите в комментариях и подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы получить еще больше полезной информации: https://t.me/UPRO_GROUP