Найти в Дзене
Биздробление

Когда бизнес рассыпается от несказанного

Некоторые вещи не рушатся внезапно. Они медленно трескаются изнутри — пока однажды не приходит налоговая, и не оказывается, что трещины стали разломами. Так случилось с «Эддин Голд». На первый взгляд — всё привычно. Несколько ИП, родственные связи, устоявшийся товарооборот. Десятки миллионов в обороте, обычные схемы, немного дробления, немного оптимизации. Работает же. А значит — безопасно. Но безопасным оказалось не всё.
Проверка закончилась доначислением почти 120 миллионов рублей. Плюс штрафы. Минус иллюзии. В центре спора оказался предприниматель Шинкоренко А.В. Он уверял: я действую сам, у меня свой бизнес, офис, сотрудники. Никакой зависимости от брата и «Эддин Голд». Только суд увидел не «сам», а «вместе». Не бизнес, а схему. Не независимость, а притворство. Контакты, IP, общая бухгалтерия, пересекающиеся сотрудники, один офис, те же склады, одни и те же поставщики. Когда смотришь по отдельности — почти ничего. Когда всё вместе — единая конструкция. Не бизнес-сеть, а её имитаци
Оглавление

Некоторые вещи не рушатся внезапно. Они медленно трескаются изнутри — пока однажды не приходит налоговая, и не оказывается, что трещины стали разломами.

Так случилось с «Эддин Голд». На первый взгляд — всё привычно. Несколько ИП, родственные связи, устоявшийся товарооборот. Десятки миллионов в обороте, обычные схемы, немного дробления, немного оптимизации. Работает же. А значит — безопасно.

Но безопасным оказалось не всё.
Проверка закончилась доначислением почти 120 миллионов рублей. Плюс штрафы. Минус иллюзии.

В центре спора оказался предприниматель Шинкоренко А.В. Он уверял: я действую сам, у меня свой бизнес, офис, сотрудники. Никакой зависимости от брата и «Эддин Голд». Только суд увидел не «сам», а «вместе». Не бизнес, а схему. Не независимость, а притворство.

Контакты, IP, общая бухгалтерия, пересекающиеся сотрудники, один офис, те же склады, одни и те же поставщики. Когда смотришь по отдельности — почти ничего. Когда всё вместе — единая конструкция. Не бизнес-сеть, а её имитация. Не система, а защита от налогов.

Суды — и первая инстанция, и апелляция — оказались строгими. Не потому, что хотели наказать. А потому, что на слова о самостоятельности не нашлось убедительных подтверждений. Доказательства были у налоговой: печати ИП в офисах ООО, переплетение потоков, отсутствие управленческой обособленности.

Предприниматель молчал. Не давал пояснений. Надеялся, что всё пройдёт. Но суды читают не молчание. Суды читают структуру.

-2

Вопросы, которые стоит задать себе

  • Кто реально управляет всеми компаниями?
  • Где ведётся бухгалтерия?
  • Повторяются ли IP-адреса, телефоны, сотрудники, электронные почты?
  • Перемещаются ли кадры между юрлицами без смены функций?
  • Используются ли одни и те же склады и поставщики?

Если хотя бы часть ответов — «да» или «сложно сказать» — у вас не просто слабые места. У вас контуры схемы. И вопрос только в том, когда её заметят.

-3

Как защититься

  • Разделение должно быть не формальным, а фактическим. Свой офис, свои люди, своя бухгалтерия, своя «1С», свои пароли и адреса.
  • Каждая структура должна иметь экономическую логику. Не «так проще», а «иначе невозможно».
  • Подготовьте объяснения заранее. Потому что проверка будет смотреть не в бумаги, а в цепочки. И если все нити ведут в одну точку — защита не сработает.

Суд в этом деле дал понять: никакие «формальности» не спасут, если суть искажается. Бизнес может быть раздроблен только тогда, когда он реально независим. Если же один человек тянет за ниточки сразу нескольких юрлиц, — налоговая не только это увидит, но и пересчитает всё так, будто дробления не было.

Это — не месть системы. Это её логика.

Если вы уже сталкивались с такими спорами — расскажите в комментариях. Что помогло отстоять позиции, а что подвело? Ваш опыт может дать другим предпринимателям не просто ответ — а шанс.