🪤 Грабли проектного бизнеса: на них наступали все
На бумаге — прибыль и порядок. В реальности — бесконечные правки, срывы сроков и «ну давайте еще вот это докрутим» 😭
Как вырваться из этого круга? Подстелить соломки заранее.
➡️ Наши партнеры из «ПИР на весь мир» уже рассказали, как правильно считать стоимость проекта — ловите первую часть здесь.
А мы — про вторую сторону медали: качество, сроки, объем. Где чаще всего проседает рентабельность и как этого избежать.
Сохраняйте в избранное, чтобы не искать, когда «горит» 🧩