Давайте поспорим: я расскажу вам про эффективность игровых практик в бизнесе, пока вы допьёте чашку кофе?!
Мы сразу начали с азарта, с игры и значит дальше всё пойдёт легко!
Почему я влюблён в феномен игры? Да потому что верю в то, что форма игры – это самая безопасная, естественная и продуктивная форма деятельность в жизни! Тут же пример: посмотрите на детей, которые в песочнице начинают лепить куличики! Их этому никто не учил, они начинают это делать исходя из чистого желания и при этом полюбуйтесь на тот уровень энергии и радости, который они излучают.
Ладно дети, а ведь и взрослые, весьма уважаемые и умные люди утверждают, что и сама жизнь является игрой и я даже не буду спорить с ними.
Лично я играю уже лет тридцать. Совершенно ответственно заявляю вам, что использую разные игры во всех отраслях и сферах своей жизни и более того, я этим неплохо зарабатываю! Занимаясь эвент продюсированием я впервые разглядел эти чудесные механики в сфере «создания миров» (именно так я называю организацию мероприятий). Именно создавать миры мне когда-то захотелось и это тоже большая игра – правильно назвать то, чем ты хочешь заниматься. Чувствуете разницу: создание миров и организация мероприятий? Я выбрал первое и … пошло поехало.
Не задерживаясь долго на персональной истории, пробегусь по важным вехам, с вашего позволения. Почему сейчас так важно уметь играть в жизни и бизнесе?
В современном мире любые процессы требуют не только аналитического подхода, но и творческих решений. И вот здесь, одним из мощных инструментов развития сотрудников и улучшения стратегического мышления стали бизнес-игры – игровые модели, имитирующие реальные рабочие процессы и позволяющие участникам на практике решать сложные задачи.
Почему бизнес-игры важны?
1. Развитие стратегического мышления
Бизнес-игры учат участников анализировать ситуацию, прогнозировать последствия решений и адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Это помогает формировать гибкость и точность в управлении.
2. Укрепление командной работы
Игровые процессы создают неформальную обстановку, в которой сотрудники учатся эффективному взаимодействию, распределению ролей и совместному принятию решений.
3. Практика без риска
В отличие от реального бизнеса, где ошибки могут привести к серьезным потерям, игры позволяют экспериментировать с решениями и моделями, не опасаясь последствий.
4. Повышение мотивации
Геймификация делает обучение и работу более вовлекающими. Сотрудники стремятся достигать целей, конкурировать и преодолевать вызовы, что стимулирует их интерес к процессу.
5. Развитие навыков коммуникации
Бизнес-игры часто включают элементы переговоров, аргументации и лидерства, помогая участникам развивать способность к эффективному общению и принятию решений.
Как же применять игровые механики? Здесь единого ответа нет и быть не может, потому что вариации огромны, а выбор зависит от целей и задач. И здесь на помощь нам приходить аналитика (анкетирование, интервью, наблюдение и прочие методы.
Но мой однозначный совет – применять игры нужно стратегически! Одним квизом коллектив не сплотить и через партию волейбол команду не настроить. Но именно постоянный процесс интегрирования игровых механик, их разнообразие и многоуровневость позволят сделать из рабочего процесса то самое увлекательное приключение, которое будет питать энергией всю команду. А ведь сейчас все гоняются за энергией, кстати. Но вопрос «где взять энергию» в корне неправильный! Правильно будет спросить: как создать условия, в которых ты сам и твоя команда входят в энергичное состояние? И отвечая именно на этот вопрос игровые практики могут предоставить бескрайне поля для реализации этой задачи!