Любой бизнес строится на взаимодействии между людьми. Это не абстрактное понятие, это основа любого коммерческого успеха. Специфика работы в районах крайнего Севера накладывает особые требования к подбору персонала для бизнеса. Это не просто вопрос найма сотрудников, а «комплексная задача», требующая особого подхода. Особенности работы в Арктике дают новое мироощущение, а постоянные риски требуют конкретики решений и завершенности действий, которые должны базироваться на знании предмета и опыте.
В качестве примера рассмотрим перевод общих слов о «комплексных задачах» к системе решений, которую применим к обоснованию выводов о текущих проблемах бизнеса в Арктике. Известно, что системный подход позволяет не только решать текущие задачи, но и создавать устойчивые механизмы для работы с проблемами в будущем, что делает его незаменимым инструментом в управлении и развитии любой организации или проекта.
Алгоритм трансформации задачи в систему решений можно разбить на четыре этапа (вспомним ТРИЗ Г.С. Альтшуллера), каждый этап будет содержать конкретные вопросы, по существу темы:
1. Идентификация комплексной задачи:
- Формулировка - описание задачи в понятных, общеупотребительных терминах;
- Анализ контекста - изучение условий и факторов, влияющих на задачу;
- Выявление связей - определение взаимозависимостей между элементами;
- Определение сути - выявление основной проблемы или цели.
2. Трансформация в проблему:
- Формулировка - наличие запроса на решение;
- Определение требований - установление рамок проблемы;
- Выделение противоречий - поиск конфликтных точек.
3. Преобразование проблемы в систему:
- Границы системы - определение пределов рассмотрения;
- Иерархия - выстраивание структуры от общего к частному;
- Компонентный анализ – структурирование и выделение составных частей;
- Отношения и связи - определение взаимодействий между элементами.
4. Системный подход к решению:
- Целеполагание - постановка конкретных целей;
- Сценарное моделирование - создание схемы решения;
- Ресурсное планирование - определение необходимых средств;
- Этапы реализации - разбивка на выполнимые задачи;
- Контроль - установление системы мониторинга;
- Корректировка - механизм внесения изменений.
Последний этап приводит нас к современной методологии решения с применением системного подхода, к его ключевым принципам и прикладным инструментам.
Конкретизируем положения ранее опубликованного информационного Поста «Арктика и бизнес», с учетом перечисленных выше шагов. Переведём «Задачи» в «Проблемы», с учётом общего перечня рисков.
В Арктике развиваются различные виды бизнеса, несмотря на сложные климатические условия. Основные направления включают:
- Добыча полезных ископаемых – нефть, газ, твердые полезные ископаемые и редкоземельные металлы;
- Логистика и транспорт – автомобильные грузоперевозки, морские, авиационные перевозки;
- Строительство и инфраструктура – возведение промышленных и жилых объектов, их ремонт и эксплуатация;
- Рыболовство и морские промыслы – добыча рыбы, крабов, морепродуктов;
- Наука и технологии – исследования климата, разработка новых материалов;
- Биотехнологии – изучение арктической флоры и фауны;
- Экологический мониторинг – контроль состояния вечной мерзлоты и окружающей среды;
- Сельское хозяйство – растениеводство в тепличных хозяйствах;
- Туризм – арктические круизы, экотуризм, наблюдение за северным сиянием.
В приведенном перечне видов бизнеса первые четыре позиции – добыча, морская и авиационная логистика, строительство и морские промыслы чаще всего относятся к бизнесу крупных государственных и корпоративных частных компаний. Средний и малый бизнес развивается в сферах торговли, туризма, сельского хозяйства, аренды спецтехники и обслуживания созданной инфраструктуры, перевозка автотранспортом, артельной добычи природных ископаемых.
Риски ведения бизнеса в Арктике таковы, что средний и малый бизнес привязаны к местам локации крупного бизнеса, к создаваемым и поддерживаемым крупным бизнесом арктическим поселениям и городам. Поселения созданные в советское время лишенные поддержки крупного бизнеса исчезают. Сегодня создать собственное, независимое, специализированное арктическое поселение для ведения среднего и малого бизнеса – это очень дорогостоящая и логистически сложная проблема.
Выводы.
Общей инфраструктурной проблемой для развития бизнеса в Арктике является проблема арктических поселений. Решение проблемы поселений требует комплексного системного подхода, с учетом специфических рисков: природного характера, экономических, экологических и социальных. Без обеспечения достойных условий для работы и пребывания специалистов на Крайнем Севере ведение регулярного бизнеса невозможно.
#Арктика #АрктикаРиски #АрктикаЛюди #АрктикаБизнес