Найти в Дзене

Работа на себя - риск? Или найм опаснее?

Я работала и на себя, и на работодателя - и могу сравнить. Как ни странно, репетиторство оказалось самой стабильной деятельностью за последние годы. Почему так? В найме у вас один работодатель = один клиент. После многолетней работы на себя я воспринимаю работодателя именно так - как клиента, который покупает мои услуги. Плюс найма в том, что работодатель забирает на себя многое: бухгалтерию, поиск клиентов, часть рисков. Закрыл ноутбук в конце дня - и свободен. Но плата за это - зависимость от одного источника дохода. Представьте: если бы у репетитора был всего один ученик, его уход означал бы потерю всего дохода. Но в преподавании учеников обычно несколько. Ушёл один - нашёл другого. Иным словом, диверсификация дохода. В работе на себя стабильность создаёте вы сами. И здесь два ключевых момента: 1. Юридическая защита (договоры с клиентами/учениками, подрядчиками, сотрудниками); 2. Постоянный приток клиентов. Например, в репетиторстве стабильность обеспечивают четкие правила посещения

Я работала и на себя, и на работодателя - и могу сравнить.

Как ни странно, репетиторство оказалось самой стабильной деятельностью за последние годы. Почему так?

Изображение сгенерировано при помощи сервиса Шедеврум.
Изображение сгенерировано при помощи сервиса Шедеврум.

В найме у вас один работодатель = один клиент. После многолетней работы на себя я воспринимаю работодателя именно так - как клиента, который покупает мои услуги.

Плюс найма в том, что работодатель забирает на себя многое: бухгалтерию, поиск клиентов, часть рисков. Закрыл ноутбук в конце дня - и свободен. Но плата за это - зависимость от одного источника дохода.

Представьте: если бы у репетитора был всего один ученик, его уход означал бы потерю всего дохода. Но в преподавании учеников обычно несколько. Ушёл один - нашёл другого. Иным словом, диверсификация дохода.

В работе на себя стабильность создаёте вы сами. И здесь два ключевых момента:

1. Юридическая защита (договоры с клиентами/учениками, подрядчиками, сотрудниками);

2. Постоянный приток клиентов.

Например, в репетиторстве стабильность обеспечивают четкие правила посещения (отмены, переносы, абонементы) и приток учеников (соцсети, агрегаторы, реклама).

То же самое - в онлайн-школе и при продаже инфопродуктов. Логика везде одинакова:

не один клиент - а много, не один курс - а несколько.

Это работает в любом бизнесе: от маникюрного салона до «Пятёрочки». Кладём яйца по разным корзинам🥚

Да, есть факторы на которые мы не влияем: пандемии, геополитическая ситуация, ИИ... Но многое - в наших собственных руках.

После работы на себя один источник дохода в лице работодателя кажется мне рискованным. Он уйдёт - и всё рухнет. Поверьте, найти одну хорошую высокооплачиваемую работу иногда сложнее, чем привлечь нескольких своих клиентов.

Сейчас думаю о том, как диверсифицировать доход, чтобы обрести стабильность, при этом не разорвавшись. Например:

💡
Инфопродукты. Тут я всегда могу придумать что-то новенькое!

💡Живое преподавание. Возможно, возьму несколько учеников по английскому или запущу платные вебинары. Очень скучаю по взаимодействию с людьми, общению и живой реакции. Это именно то, что я так любила в репетиторстве💔

💡Агентство по продвижению (например, по закупке посевов). Знания и ресурсы для этого у меня имеются.

Идей много. Посмотрим, что из этого удастся воплотить.

И да, такой подход требует баланса. Но лично я чувствую себя, куда спокойнее, чем с одним-единственным «клиентом» в виде работодателя.

Так что всё же стабильнее - найм или своё дело?

Ну а больше про маркетинг в образовании я пишу в моём Telegram-канале: https://t.me/+5vT4NCgjN-xmN2Yy