Интервью В.Якушева можно рассматривать в трех основных аспектах, каждый из которых дает ответы на вполне конкретные вопросы — в чем логика ранее принятых решений, какие планы и задачи ставит партия власти на будущее и в каком эмоциональном состоянии находится сейчас. Кроме того, такой формат раскрывает для широкой аудитории характерные черты управленческого стиля самого Якушева — ставка на коллегиальный подход для более оперативного принятия решений, персональная ответственность руководителей партийных ячеек в регионах и работа с наказами избирателей с целью актуализации и углубления Народной программы. Все эти компоненты позволяют вывести комплексную формулу Якушева для «Единой России» — «последовательность, результативность, гибкость».
Последовательность. Секретарь Генсовета дает понять, что в ЕР идет не перестройка, а точечная донастройка работающих механизмов. «Не мешать, а помогать» — главный принцип, который хорошо заметен на примере кадровой политики партии. Федеральное руководство не проводит резких ротаций в регионах директивно, сохраняя проектный подход — праймериз, кадровые проекты МГЕР и развитие института сторонников — «Единая Россия» системно обновляет свои ряды. То же самое касается решения по оптимизации партпроектов. Якушев последовательно избавляется от того, что перегружает и снижает управляемость партийной машины перед выборами в ГД-2026.
Из первого пункта вытекает второй тезис — результативность. Это главный критерий оценки работы ЕР: если каждый будет эффективен на своем месте, партия будет эффективна в целом. При этом речь идет не только о числовых показателях, которые без конкретных достижений не имеют никакого смысла. Опыт работы Якушева мэром, губернатором и полпредом Президента помогают ему рассматривать вопросы партийного управления не через призму доминирования федеральной повестки, а с учетом специфики и возможностей отдельных регионов. Главный KPI для партии — выполнение наказов избирателей в рамках Народной программы. Понятны и инструменты мобилизации — с одной стороны они не меняются, с другой — идет углубление, расширение фронта решаемых задач и более строгий контроль за их реализацией, ориентированный на вовлеченность и личную ответственность партийцев.
Гибкость. Еще один момент, который подтверждает интервью Якушева, — внутри партии сохраняется эмоциональная устойчивость при достаточно гибком целеполагании. Опыт пандемии и гуманитарной миссии в новых регионах ЕР смогла наполнить политическим содержанием. В двух репликах секретаря Генсовета — «людьми движет интерес» и «главная задача — борьба за власть» — заложен важный сигнал: партия готова адаптироваться под меняющиеся реалии, готова наращивать интенсивность на всех треках, включая и социальный, и информационный, и законодательный, но при этом основным остаётся именно политический. И этот, в хорошем смысле боевой настрой, передается от Якушева всем партийцам — на муниципальном, региональном и федеральном уровнях.
Прогнозы относительно возможных сценариев думской кампании 2026 года делать преждевременно. Результаты ЕДГ-2025 во многом покажут, что необходимо уточнить и скорректировать. Но такие интервью безусловно полезны: потому что, во-первых, направляют сигналы членам партии, а во-вторых, подогревают дополнительный интерес к «Единой России» и запускают новые дискуссии в новых аудиториях, которые можно использовать при разработке обновленной Народной программы.
Илья Гераскин, руководитель программы «Выборы» Центра политической конъюнктуры.
Подробности от АК: https://actualcomment.ru/formula-yakusheva-dlya-edinoy-rossii-posledovatelnost-rezultativnost-gibkost--2506170908.html