Реальные сложности HR, ИТ-руководителей и "внедренцев" - как решать их без потерь в сроках и качестве
Вы ищете аналитика 1С на проект, и вам нужен не просто “специалист”, а человек, который будет держать проект, понимать бизнес, и не сорвёт сроки.
Но чем глубже вы ныряете в подбор, тем больше времени уходит в песок:
- отклики нерелевантны,
- «звёзды» заняты,
- кандидаты “теряются” после первого же диалога.
А проект — не ждёт.
Если вам нужно запустить работу в течение 3–5 дней, а не “подождать пару недель” — эта статья для вас. Ни воды, ни общих фраз — только информация от практиков на 2025 год
💥 5 главных проблем подбора аналитика 1С — и как их решить ?
❗ Проблема 1: “Время горит, а мне приходится вручную копаться в десятках неподходящих резюме”
Ситуация:
Вы — руководитель внедрения(направления, отдела), собственник или техдир. У вас горят задачи, на следующей неделе старт, а аналитика — нет.
Вы открываете hh, просматриваете телеграм-каналы и фриланс-биржи, где 90% откликов — это либо джуны или мидлы, либо перегретые фрилансеры, либо профессионалы, которых уже разобрали.
⏱ Каждый день без специалиста = потеря времени, доверия клиента и нервов команды.
🔧 Решение:
Вести собственную экспертную базу кадрового резерва аналитиков 1С с подтверждённым опытом на проектах — те, кто уже себя зарекомендовал в конкретных конфигурациях и отраслях (УТ, ERP, ЗУП, розница, производство и др). Либо обратиться к тем у кого такая база есть ))
Кандидаты уже должны быть отсмотрены, проверены на реальных проектах, протестированы на адекватность и могут выйти в течение 1–3 рабочих дней. Вы не тратите время на “перебор”.
❗ Проблема 2: “Каждый второй — просто Аналитик 1с. Где найти именно ВЕДУЩЕГО аналитика 1с?”
Ситуация:
Некоторые путают “аналитика” с “консультантом по сопровождению” или не могут отличить Ведущего Аналитика от Аналитика:
— один не может грамотно собрать требования,
— другой сыпется на встрече с бизнесом,
— третий не понимает, где заканчивается зона ответственности.
— четвертый не может сдвинуться дальше по плану при решении сложных задач, особенно когда нужно со многими людьми договориться и согласовать какие-то моменты
Но вам нужен человек уровня “ведущий”, который:
- думает на уровне бизнес-требований и бизнес-процессов, а не на уровне функций, которые есть в типовой конфигурации,
- знает, что такое объем проекта, MVP, гипотезы, риски
- умеет управлять ожиданиями клиента
- умеет рисовать схемы бизнес-процессов и пишет всю проектную документацию
🔧 Решение:
Проводить собеседования Вашим экспертом (это Функциональный архитектор или Ведущий аналитик по той же подсистеме) или как минимум заказать анкету с готовыми вопросами и ответами (минимальные знания в сфере 1С нужны)
❗ Проблема 3: “Я трачу больше времени на объяснение вакансии рекрутеру, чем на работу”
Ситуация:
Если подбором занимается HR без опыта в 1С, всё превращается в бесконечные уточнения:
— «ERP — это конфигурация или что?»
— «А в чём разница между 1С:ЗУП и 1С: Бухгалтерия?»
— «Там редакция в ЕРП 2.5, это важно?»
— «я же прислала специалиста по производству, какая разница УПП или ЕРП ?»
⛔ И вы начинаете делать двойную работу — внедрять и подбирать одновременно.
🔧 Решение:
В HR должен быть человек с опытом на рынке 1С и говорить с заказчиком вакансии(запроса) на одном языке.
Для этого можно отправить Вашего HR на ускоренные курсы - 1С: Рекрутер (1 неделя) или, как минимум, должна быть профессионально оформлена анкета для вакансии или запроса, но без понимания специфики в 1С HR трудно будет поймать хороших специалистов 1С, они сейчас выбирают, а не их.
Вы должны называть стек(конфигурация и подсистемы, к примеру 1С: ERP регучет и производство), задачи и сроки — HR понимать, какой нужен аналитик, чтобы он вписался в проект и не провалился. А может вообще и не Ведущий Аналитик 1С, а Функциональный архитектор ...
Это не подбор “по ключевым словам” — это экспертная фильтрация и сопровождение.
❗ Проблема 4: “Боюсь брать человека с улицы. Один кривой анализ — и вся разработка насмарку”
Ситуация:
Ведущий аналитик 1С — это точка входа в проект. Если он плохо снимет требования, если не уточнит детали, если не построит архитектуру процесса — всё, разработчики потратят время впустую(дни или недели, а это деньги) в ожидании согласований бизнес-процессов Заказчиками, хуже когда Заказчики согласуют все "не глядя", а после разработки выяснится, что сделали все не так.
Именно аналитик влияет на качество, объёмы и финальные сроки.
Поэтому каждый новый человек — риск.
🔧 Решение:
Искать через знакомых или в профессиональных ресурсных центрах 1С, которые
- Проводят предварительную проверку компетенций: не просто “работал в ERP”, а на каких задачах, с какими подсистемами, с какой глубиной в предметную область
- Проводят технические собеседования
- "хранят" проверенных на проектах специалистов и могут предоставить резюме практически сразу в день обращения
- всегда на связи и сопровождают выход, чтобы не было “взял — и исчез”
Профессиональные ресурсные центры 1с специалистов, топ-3:
- programmingstore https://programstore.ru/
❗ Проблема 5: “Мне не нужен сотрудник в штат, мне нужен человек под задачи. С гарантией и без геморроя.”
Ситуация:
Проект длится 6 месяцев, иногда 1 год. Вы не хотите нанимать в штат, платить налоги, оформлять отпуск, увольнение.
Но и фриланс “на доверии” — слишком высокий риск. Вы не можете себе позволить, чтобы аналитик просто пропал или сорвал срок.
🔧 Решение:
Взять специалиста по модели аутстаффинг:
— заключить договор на оказание услуг с ежемесячной оплатой постфактум (отработал специалист месяц, только после этого оплата),
— работать по ставке за час (сколько часов реально отработал специалист - столько и оплатили),
— контролировать самостоятельно 100% загрузку Ведущего аналитика 1С,
— осуществлять замену или усиление при необходимости.
Вы получаете профессионального аналитика 1С “под ключ”, как штатного, только без юридических и операционных сложностей.
Если вы как раз в поиске аналитика на проект — просто напишите или позвоните. Без обязательств. https://veratis.ru/outstaffing-analitik-1s/
Мы зададим вам 5 уточняющих вопросов и предложим кандидатов, которых можно вывести в течение 3–5 рабочих дней.
Проекты не должны останавливаться из-за подбора. Мы поможем.
Также переходите на наш канал где есть актуальные резюме наших специалистов