Запротоколированные требования служат источником проведения дальнейшего анализа. Для чего над ними проделываются следующие операции: Открытые вопросы прорабатываются со всеми вовлеченными сторонами, однако в отличие от процедуры сбора и выявления требований, проводимой в формате семинаров, обсуждение ведется точечно и по мере необходимости. Здесь же дается предварительная оценка технической реализуемости выявленных требований. Далее осуществляется приоритизация требований. В работе [1] описаны различные способы приоритизации: В практике внедрения платформенных программных решений наиболее используемым является метод трехуровневых шкал, присваивающий каждому требований низкий, средний или высокий приоритет. Ранжирование потребностей ведется, принимая во внимание следующее: Установка средних и низких приоритетов проводится интуитивно, однако, финализация является ответственностью владельцев процессов или же ключевых бизнес-пользователей организации. Проанализированные и приоритизированны
Управление требованиями к программному обеспечению (часть 2)
17 июня 202517 июн 2025
3
3 мин