Купить франшизу? Ответьте на вопросы, прежде чем сделать это.
Франшиза идеально подойдет для смелых и амбициозных бизнесменов, желающих управлять своим делом, но опасающихся начинать всё с чистого листа. Перед вами встаёт дилемма: рискнуть самостоятельно или присоединиться к существующей успешной модели бизнеса? Выбор франшизы позволяет снизить возможные риски, особенно по сравнению с классическим стартовым проектом. Вместе с поддержкой и наставничеством опытных партнеров ваш путь к прибыли значительно сократится и упростится.
Покупка франшизы обладает множеством очевидных плюсов: готовая рабочая система, поддержка опытного франчайзера, обучение и проверенные бизнес-процессы. Однако даже такие привлекательные условия подходят далеко не каждому предпринимателю.
Это руководство создано специально для тех, кто задумывается о покупке франшизы. Оно поможет разобраться, насколько выгоден путь франчайзинга лично для вас, учит правильно выбирать франшизу и оценивать её перспективы. Мы постараемся объяснить простыми словами ключевые моменты, на которые обязательно стоит обратить внимание при принятии решения, чтобы избежать разочарований и сделать правильный выбор.
Итак, давайте разберёмся вместе, почему покупка франшизы может оказаться удачным решением именно для вас и как грамотно провести исследование рынка, чтобы принять верное решение.
Вопросы, которые следует задать себе, чтобы определить, подходит ли вам владение франшизой
Прежде чем погрузиться в исследование франчайзинговых брендов, важно заглянуть внутрь себя и спросить себя, что вы ищете во франшизе и что вы надеетесь получить от владения франшизой.
Тем, кто выбирает франшизу, рекомендуется не тратить много сил на поиски идеального бренда, а лучше сконцентрироваться на своих ключевых приоритетах, стремлениях, способностях и готовности развивать бизнес. Когда осознаешь собственные цели и сильные стороны, процесс подбора подходящего франчайзера станет естественным и простым.
В данном случае к выбору франшизы подходит очень хорошее выражение: «Найди себе занятие по душе и тебе не придется работать ни одного дня в твоей жизни». Попробуйте покопаться внутри себя, что вы хотите? К чему лежит ваша душа.
Перед выбором франшизы важно честно оценить свою готовность и ожидания от будущего дела. Вот список важных вопросов, на которые полезно ответить заранее:
Шесть главных вопросов, которые помогут выбрать подходящую франшизу:
1. Какие мои личные ценности и приоритеты в бизнесе?
Почему именно этот вид деятельности меня привлекает? Что для меня важнее всего: стабильность дохода, возможность роста, личный интерес к продукту/услуге?
2. Что я знаю о рынке, в котором хочу развиваться?
Насколько хорошо понимаю специфику отрасли, конкурентов, целевую аудиторию? Готов ли изучать рынок глубже, если потребуется?
3. Есть ли у меня необходимые ресурсы для старта и развития бизнеса?
Какие инвестиции нужны сразу и какие потребуются позже? Каких специалистов придется привлекать дополнительно?
4. Готов ли я следовать правилам и стандартам франчайзера?
Важно понимать, что работа по франшизе подразумевает соблюдение строгих стандартов качества и методов ведения дел. Подходит ли мне такой формат управления бизнесом?
5. Какой уровень поддержки ожидаю от франчайзера?
Достаточно ли тех ресурсов, которые предлагает компания-франчайзер (обучение, маркетинговая помощь, консультации)? Нужно ли больше самостоятельности или наоборот предпочитаю полное сопровождение?
6. Подходит ли выбранная концепция моим личным целям и образу жизни?
Устраивает ли график работы, нагрузка, необходимость личного присутствия на месте ведения бизнеса? Совместима ли эта деятельность с моими жизненными планами и семейными обязательствами?
Эти вопросы помогут вам осознанно подойти к выбору подходящей франшизы.
И, конечно же, не надо забывать что, выбрав франшизу вы будете почивать на лаврах с мыслью, что главное вы уже сделали – купили франшизу. А дальше наемный персонал будет работать, и приносить вам прибыль.
Нет. С такими мыслями лучше не тратить деньги на покупку. Вы как основатель и владелец бизнеса должны сами изучить все нюансы бизнеса, который вы выбрали. И после того как бизнес начнет приносить доход, и вы сможете с дохода выплачивать з/плату своему сотруднику, можете озаботиться подбором персонала. Вы должны знать на пятерку свой бизнес, чтобы передать знания и контролировать действия своего персонала. Так что покупка франшизы это первый шаг в построении большого бизнеса.
Успевает везде тот, кто ни куда не торопиться! Пусть это выражение станет для вас девизом!
