В любой организации печать — это привычная и вроде бы несложная задача. Но в реальности за ней стоит целый набор рисков, который редко фиксируется в управленческом учёте: — техника выходит из строя и простаивает;
— картриджи заказываются в последний момент или «впрок», что съедает склад и бюджет;
— стоимость отпечатка никогда не считается — только закупки по факту;
— пользователи обслуживаются по остаточному принципу: «если что — сами разберутся». 📌 Что происходит в таких условиях? Руководство ИТ-службы перегружено мелкими задачами: найти ЗИП, заменить ролик, отвезти принтер в сервис. При этом бюджет на печать формируется ситуативно — без планирования и прогнозирования.
Бухгалтерия получает чеки и акты, но не может привязать расходы к конкретным подразделениям. А пользователи работают по принципу «лишь бы печатало». 🔧 Что меняется, когда печать становится сервисом? AXUS GROUP предлагает модель, в которой печать перестаёт быть инфраструктурной обузой — и становится управляемой услугой