Председатель совета директоров ГК «ДИАКОН» Андрей Варивода рассказал «Новому проспекту» о переходе на технологический суверенитет в лабораторной диагностике, почему отечественным игрокам отрасли нужна кооперация, как создается первое в России производство контрольных материалов и как решать проблему дефицита кадров в российской промышленности.
Андрей Викторович, группе компаний «ДИАКОН», которую вы возглавляете, в этом году исполняется 30 лет. На каком этапе находится бизнес?
— «ДИАКОН» демонстрирует динамичное развитие — вполне вероятно, именно таких оборотов речи ждут от руководителя. В нашем случае слова не расходятся с делом. Динамика, о которой я говорю, стала следствием изменений в последние два года работы. Мы поставили себе новые задачи и ответили на вопросы: для чего нужны наши продукты, как они работают и как они должны работать, для кого они предназначены и чего мы хотим достичь.
Пересмотр стратегии привел к автоматизации ключевых бизнес-процессов и формированию новых институций внутри группы компаний: например, запущена Академия «ДИАКОН», . Мы расширили производственную площадку на дополнительные 1,5 тыс. м² и запустили пять R&D-проектов со стартап-студией крупнейшего федерального медицинского исследовательского центра — Центра имени В.А. Алмазова, расположенного в Петербурге.
Какие цели стоят перед компанией на этот год и как они коррелируют с реализацией национальных проектов в сфере медицины?
— Одна из главных задач — формирование прочных партнерских взаимоотношений, при этом важно, с одной стороны, выводить на рынок новые продукты, а с другой — предлагать решения, которые соответствуют спросу. Государству нужны эффективные отечественные решения для in vitro диагностики. В рамках федеральных инициатив, в частности национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», мы активно формируем и локализуем технологии.
Интересно! А какие новые технологии являются приоритетными для ГК «ДИАКОН»? Во что вы сейчас активнее всего инвестируете?
— Совместно с Центром Алмазова мы занимаемся созданием первого в России производства контрольных материалов для лабораторной диагностики. Отсутствие эталонных контрольных материалов создает значительные сложности для работы медицинских лабораторий, их разработка критически важна для обеспечения точности диагностики.
Раньше, в СССР, в этом направлении работали целые институты. Сегодня во всём мире создавать эталоны способны всего пять-шесть компаний, и мы будем в их числе. Наш проект направлен на создание отечественных технологий контроля качества лабораторных исследований, что позволит существенно снизить стоимость и повысить достоверность результатов анализов.
Реализация проекта не только обеспечит независимость российских клинико-диагностических лабораторий от западных производителей, но и создаст условия для повышения качества медицинской помощи населению в целом. Кроме того, локализация производства контрольных материалов снизит затраты медицинских учреждений на проведение лабораторных исследований.
Возвращаясь к теме финансирования: многие компании выходят на IPO, нет ли у вас таких мыслей?
— Мы рассматриваем все возможности привлечения средств для дальнейшего интенсивного развития. IPO — это потенциально один из вариантов. А пока для реализации крупных проектов привлекаем господдержку, благо такие фонды и программы есть.
Какие еще проекты, помимо совместных со стартап-студией Центра Алмазова, в разработке ГК «ДИАКОН» и как это повлияет на отрасль?
— В прошлом году мы запустили автоматическую линию розлива, что увеличило наше производство гематологических реагентов до 500 тонн в год. В настоящее время ассортимент включает 130 видов реагентов для определения более 50 показателей. А совсем недавно «ДИАКОН» запустил производство реагентов для диагностики диабета.
И это далеко не все наши идеи, ноу-хау. Здравоохранение развивается семимильными шагами и, по моим ощущениям, нас еще ждут значительные изменения. В ближайшее десятилетие мы увидим совершенно новые технологии, которые позволят диагностировать гораздо больше и лучше, чем мы можем представить себе сегодня.
Специалисты ГК «ДИАКОН» постоянно работают на отраслевых мероприятиях. Недавно, например, вы были на конференции по санаторно-курортному лечению. В этой области тоже растет спрос на качественную диагностику?
— Санаторно-курортное лечение развивается в России столь же быстро, как и внутренний туризм. Современные санатории предлагают множество процедур для оздоровления. И чтобы правильно подобрать терапию, нужно изучить пациента, понять, в каком он состоянии, что можно делать, а что нельзя, просто чтобы не навредить. И без диагностики здесь, конечно, не обойтись.
В этом году вы запустили серию авторских ТВ-программ «МЕД&ТЕХ». С чем связан интерес к медиапродакшену?
— Это отличный эксперимент, которым я очень доволен. Для меня это возможность попробовать себя в новой роли и даже определенный вызов. Дело в том, что я не очень хороший оратор. Вести передачу мне интересно, но и сложно одновременно. К нам в студию приходят потрясающие люди. Я многое узнаю от них о возможностях медицины в сегодняшнем мире.
Почему все-таки выбрали медтех в качестве темы для встреч с экспертами?
— Видимо, потому что я сам инженер медицинской техники. Я в свое время собирал, разбирал, налаживал и даже продавал оборудование. Поэтому всё, что связано с медицинской техникой и технологиями, мне близко и понятно.
Еще я хотела поговорить о вашей общественной нагрузке — работе в Федерации лабораторной медицины (ФЛМ). Там сейчас создается комитет по инновациям, который вы возглавите. Когда это произойдет?
— Мы ожидаем, что комитет будет создан к концу июня. Сейчас формулируем цели и задачи его работы. Главная проблема отрасли на данный момент состоит в том, что производители продукции для здравоохранения внутри страны работают разрозненно. В других областях есть и товарищеская кооперация, и совместные производства, а игроки нашего рынка редко входят в деловые альянсы.
Между тем кооперация нужна. Задумывая выпуск новых продуктов для лабораторной диагностики, мы понимаем, что силами одной компании это сделать крайне сложно. В развивающихся направлениях требуются различные компетенции, и намного успешнее станут игроки, которые сориентируются и начнут совместно выдавать крутой и качественный продукт.
Комитет по инновациям поможет объединить всех производителей российского рынка диагностики вокруг общих целей и проектов. Это нужно для того, чтобы российское здравоохранение могло двигаться вперед. У нас простая стратегическая задача: всё, что касается биобезопасности в медицине, должно быть сделано в России. А пока мы очень зависимы от иностранного продукта и технологий, зависимы от поставщиков, которые в свое время дали нам свои инновации за наши же деньги и теперь выкачивают из страны огромные средства, не позволяя отечественным игрокам развиваться.
Какова сейчас доля импорта в лабораторной диагностике? И как быстро вы планируете вытеснить его с рынка?
— Структура закупок меняется. В последние годы преимущество появилось у стран, которые не входят в список недружественных России (в 2024 году поставки оттуда выросли до 45,7%), а также у отечественных производств. Тренд на импортозамещение и перестройку цепочек поставок в отрасли всё очевиднее.
#АндрейВаривода #НовостиМедТех #МедТех #Здравоохранение #ДИАКОН #ЛабораторнаяДиагностика #ИнтервьюПервогоЛица