Найти в Дзене
СОЗВЕЗДИЕ ПЕГАС

Юнит-экономика для бизнеса: как посчитать прибыльность каждой сделки

Юнит-экономика — это способ посчитать, сколько денег приносит каждая продажа вашего продукта или услуги. Представьте, что вы открываете кофейню: сколько нужно продать чашек кофе, чтобы покрыть расходы и получить прибыль? Именно это и показывает юнит-экономика. ARPU (средний доход с клиента): LTV (пожизненная ценность клиента): CAC (стоимость привлечения клиента): Бизнес: интернет-магазин одежды Пример 1: интернет-магазин косметики увеличил средний чек на 30% благодаря программе лояльности Пример 2: кофейня сократила затраты на доставку на 20% за счет оптимизации маршрутов Юнит-экономика — это не просто цифры, а инструмент для роста вашего бизнеса. Начните с простого: посчитайте основные метрики, проанализируйте результаты и найдите точки роста. Даже небольшие улучшения могут привести к значительному увеличению прибыли. Делитесь в комментариях, какие метрики вы уже считаете в своем бизнесе!
Оглавление

Что такое юнит-экономика простыми словами

Юнит-экономика — это способ посчитать, сколько денег приносит каждая продажа вашего продукта или услуги. Представьте, что вы открываете кофейню: сколько нужно продать чашек кофе, чтобы покрыть расходы и получить прибыль? Именно это и показывает юнит-экономика.

Почему это важно для вашего бизнеса

  1. Помогает понять, прибыльный ли ваш продукт
  2. Показывает, сколько нужно тратить на привлечение клиентов
  3. Позволяет найти точки роста
  4. Помогает принимать правильные решения по ценам
  5. Дает понимание, когда бизнес начнет приносить доход

Основные метрики для расчета

ARPU (средний доход с клиента):

  • Как посчитать: общая выручка / количество клиентов
  • Пример: за месяц продали товаров на 100 000 рублей, клиентов было 1000. ARPU = 100 000 / 1000 = 100 рублей

LTV (пожизненная ценность клиента):

  • Как посчитать: средний чек × частота покупок × срок сотрудничества
  • Пример: средний чек 1000 рублей, покупают 4 раза в год, срок сотрудничества 2 года. LTV = 1000 × 4 × 2 = 8000 рублей

CAC (стоимость привлечения клиента):

  • Как посчитать: затраты на маркетинг / количество привлеченных клиентов
  • Пример: потратили 50 000 на рекламу, привлекли 1000 клиентов. CAC = 50 000 / 1000 = 50 рублей

Как посчитать прибыльность одной сделки

  1. Определите переменные затраты (зависят от количества продаж):
  • Себестоимость товара
  • Доставка
  • Упаковка
  • Комиссионные
  1. Учтите постоянные затраты (не зависят от количества продаж):
  • Аренда
  • Зарплата сотрудников
  • Реклама
  • Коммунальные платежи
  1. Рассчитайте маржинальность:
  • Маржинальность = (цена продажи - переменные затраты) / цена продажи × 100%

Практический пример

Бизнес: интернет-магазин одежды

  1. Переменные затраты:
  • Себестоимость платья: 1500 рублей
  • Доставка: 300 рублей
  • Упаковка: 100 рублей
    Итого: 1900 рублей
  1. Цена продажи: 3500 рублей
  2. Маржинальность:
    (3500 - 1900) / 3500 × 100% = 45.7%

Как улучшить показатели

  1. Оптимизация затрат:
  • Поиск более дешевых поставщиков
  • Автоматизация процессов
  • Оптимизация логистики
  1. Увеличение среднего чека:
  • Кросс-продажи
  • Программы лояльности
  • Персональные предложения
  1. Снижение CAC:
  • Таргетированная реклама
  • Работа с отзывами
  • Контент-маркетинг

Типичные ошибки

  1. Не учитывают все затраты
  2. Неправильно рассчитывают LTV
  3. Завышают ожидания по маржинальности
  4. Не проводят регулярный анализ

Чек-лист для проверки

  1. Составьте список всех затрат
  2. Посчитайте основные метрики
  3. Сравните CAC и LTV
  4. Проанализируйте маржинальность
  5. Найдите точки оптимизации

Истории успеха

Пример 1: интернет-магазин косметики увеличил средний чек на 30% благодаря программе лояльности

Пример 2: кофейня сократила затраты на доставку на 20% за счет оптимизации маршрутов

Заключение

Юнит-экономика — это не просто цифры, а инструмент для роста вашего бизнеса. Начните с простого: посчитайте основные метрики, проанализируйте результаты и найдите точки роста. Даже небольшие улучшения могут привести к значительному увеличению прибыли.

Делитесь в комментариях, какие метрики вы уже считаете в своем бизнесе!