Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Мы чуть не пропустили любопытный материал, эксперты: «Газпромбанк» показал и рассказал, как был устроен переход на отечественные решения в

Мы чуть не пропустили любопытный материал, эксперты: «Газпромбанк» показал и рассказал, как был устроен переход на отечественные решения в условиях изменившейся реальности. Понятное дело, речь о модернизации расчетного центра, через который прогоняются транзакции клиентов. Вот что рассказал в интервью для РБК исполнительный вице-президент «Газпромбанка» Иван Варжавин.  Суть в чем: ЦБ обязал значимые банки с госучастием перевести критическую инфраструктуру на российские решения. У расчетного центра ГПБ была зарубежная инфраструктура и система управления базами данных (СУБД). Задача нешуточная — как говорит Варжавин, расчетный центр развивался более 15 лет. Сроки короткие, и при этом надо было провернуть все так, чтобы банк не «встал». За дело взялись уже в 2023 году.  «Нам важно было найти баланс между временем обработки транзакций и стабильностью при высоких нагрузках. <…> при высокой скорости обработки транзакций в базе данных и на системном уровне могут возникать непредвиденные бл

Мы чуть не пропустили любопытный материал, эксперты: «Газпромбанк» показал и рассказал, как был устроен переход на отечественные решения в условиях изменившейся реальности.

Понятное дело, речь о модернизации расчетного центра, через который прогоняются транзакции клиентов. Вот что рассказал в интервью для РБК исполнительный вице-президент «Газпромбанка» Иван Варжавин. 

Суть в чем: ЦБ обязал значимые банки с госучастием перевести критическую инфраструктуру на российские решения. У расчетного центра ГПБ была зарубежная инфраструктура и система управления базами данных (СУБД). Задача нешуточная — как говорит Варжавин, расчетный центр развивался более 15 лет. Сроки короткие, и при этом надо было провернуть все так, чтобы банк не «встал». За дело взялись уже в 2023 году. 

«Нам важно было найти баланс между временем обработки транзакций и стабильностью при высоких нагрузках. <…> при высокой скорости обработки транзакций в базе данных и на системном уровне могут возникать непредвиденные блокировки/ошибки, которые напрямую влияют как на целостность данных, так и на стабильность всей системы. С другой стороны, из-за создания резервных механизмов и дополнительных проверок операции будут обрабатываться дольше», — пояснил Варжавин. 

Еще сложнее от того, что рынок отечественных СУБД не шибко богат на предложение. В банке решили работать с YDB (Yandex Database) и говорят, что она работает даже при выходе из строя оборудования не то что на одном, а на нескольких узлах. При этом структура такова, что систему можно неограниченно масштабировать: остается окно для роста. 

Еще перед стартом модернизации в ГПБ подсчитали, что новый расчетный центр должен переваривать 1 тысячу транзакций в секунду. По факту же в 2025 году она обрабатывает до 3 млн транзакций в час — среди прочего это налоги, штрафы за нарушение ПДД, и куча других платежей. 

«Производительность увеличилась минимум в десять раз. Например, операции по оплате налогов и штрафов, которые пользователи проводят через портал госуслуг, раньше занимали много часов и выполнялись в течение всего дня. Из-за этого обработка других транзакций замедлялась. С внедрением новой СУБД мы развели эти потоки, и теперь такие платежи обрабатываются за один-два часа», — говорит Варжавин. 

В «Газпромбанке» видят, что за счет использования ИИ в перспективе удастся расшириться — уже через 3–4 года он станет неотъемлемой частью банковских решений. Посмотрим, эксперты, удастся ли разработать какие-то удачные решения под это дело.