На скринах вы видите реальную мою переписку с подругой - начинающий предприниматель начала строить команду. Она безумно классно разбирается в сфере своей деятельности, но не в управленке.
И вот такую ситуацию я вижу на рынке достаточно часто (поголовно, я бы сказала), примерно в 75-80% случаев!
То есть люди реально НЕ ПОНИМАЮТ кого нанимать, какие функции должен закрывать человек
А особенно на рынке онлайн- бизнеса - там вообще размытость понимание и в вакансиях пишут «СЕО/генеральный директор/СОО/бизнес-ассистент/проджект» 🥲
Еще раз! Это все название ОДНОЙ вакансии! ОДНОЙ!
Вы представляете ГДЕ находится бизнес-ассистент, а где СЕО?
Да, не спорю, я и сама иногда говорю владельцам бизнеса, которые, по совместительству являются СЕО, нанять бизнес-ассистента, но только для того, чтобы он помогал управлять и выстраивать систему там, где ее нет вообще.
То есть если у вас пока нет ресурсов на то, чтобы нанять классного СЕО, который выстроит всю систему в команде ИЛИ ресурсы есть, но команды нет, вам СЕО не нужен! Запомните!
В общем, не понимают многие даже не КАК понимать, но и КОГО нанимать. Давайте разбираться!
5 шагов, чтобы понять, кого тебе нужно нанимать
Шаг 1. Определи область ответственности - ЧТО делать?
Что этот человек должен контролировать и вести? Какие процессы, задачи, направления? Это его “зона влияния”
Выпиши 3 зоны МАКСИМУМ! Не больше!
Шаг 2. Сформулируй продукт деятельности - ЗАЧЕМ делать?
Какой результат он должен выдавать? Что должно быть «на выходе» его работы: в цифрах, показателях, действиях
Конкретный 1 ключевой результат!
Шаг 3. Назови вакансию правильно - КТО будет делать? (Ч1)
Когда понятны область и продукт - вот только ТЕПЕРЬ думай как вообще называется эта роль.
Шаг 4. Определи портрет кандидата - КТО будет делать? (Ч2)
Это 20 вопросов, на которые нужно ответить, представляя кандидата. Если отправить файл - напиши «+» в комментарии, я вышлю.
Или просто опиши ключевые пункты - какими навыками (мягкими и твердыми) должен обладать кандидат, какими ценностями и т д.
Шаг 5. Подготовься к поиску - КАК искать человека?
Пойми как будешь искать кандидата на должность - опередили воронку найма и этапы.
В общем, если финалить, то многие берут «слепо» - выкладывают вакансию на «какую-то» вакансию, которая есть в их представлении, а потом удивляются, что нормальных людей нет.
Не надо так. Будь осознанным управленцем.
Основной навык предпринимателя - умение работать с командой.
Лучше шаги для вас. Персонально.