Ключевые этапы: 1. Инициация: Минпромторг предлагает ввести внешнее управление при выявлении срыва ГОЗ. Решение принимается в объеме, "необходимом для исполнения договорных обязательств". 2. Оценка нарушений: Рабочая группа при коллегии Военно-промышленной комиссии (ВПК) анализирует деятельность компании. 3. Назначение управляющей организации: - Управляющая компания получает полномочия единоличного исполнительного органа. - Приостанавливаются права акционеров, собраний и советов директоров. 4. Срок действия: До отмены военного положения. Сферы применения: - Авиа- и судостроительные компании, включая гражданские производители. - Субподрядчики и разработчики военной техники, включая экспортные контракты.
Ключевые этапы:
1. Инициация: Минпромторг предлагает ввести внешнее управление при выявлении срыва ГОЗ. Решение принимается в объеме, "необходимом для исполнения договорных обязательств".
2. Оценка нарушений: Рабочая группа при коллегии Военно-промышленной комиссии (ВПК) анализирует деятельность компании.
3. Назначение управляющей организации:
- Управляющая компания получает полномочия единоличного исполнительного органа.
- Приостанавливаются права акционеров, собраний и советов директоров.
4. Срок действия: До отмены военного положения.
Сферы применения:
- Авиа- и судостроительные компании, включая гражданские производители.
- Субподрядчики и разработчики военной техники, включая экспортные контракты.