Нам говорят, что называть себя звездой – стыдно, «звездить» в компании – плохо, принимать на работу ярких специалистов – опасно. Но у СЕО&Founder ideafix Аллы Куренковой иное мнение на этот счёт. Много лет Алла управляет talent business, и ей есть, чем поделиться. Какие сотрудники являются звёздами, как принимать их на работу и создавать самим, Алла рассказала в расширенном документе. Оставьте заявку на нашем сайте ideafixgroup.ru и мы отправим вам материалы с теоретической информацией, кейсами и эффективными инструментами. Читайте больше о нас. Пишите нам в "Telegram". Смотрите наше портфолио: 📩Заказать разработку концепции мероприятия
Нам говорят, что называть себя звездой – стыдно, «звездить» в компании – плохо, принимать на работу ярких специалистов – опасно.
Но у СЕО&Founder ideafix Аллы Куренковой иное мнение на этот счёт. Много лет Алла управляет talent business, и ей есть, чем поделиться.
- Быть звездой совсем не плохо. Правда в том, что мы боимся стать бледным фоном ярких сотрудниов, ленимся тянуться за ними и соответствовать им.
- Только сильные сотрудники драйвят компанию вперёд и вверх, то есть результаты их деятельности напрямую отражаются на финансовых показателях.
- Сотрудник-звезда даёт больше, чем несколько сотрудников no name.
- Сильный и яркий работник не уходит и приносит огромную пользу много лет, если вы обеспечиваете необходимые ему условия (финансовый фактор здесь на последнем месте).
- 20% звёзд в коллективе закрывает 80% HR-вопросов компании.
- Не любая компания готова к найму или созданию сотрудников-звёзд, но стремление к этому выведет на новый уровень и сам бизнес, и руководителя, и всю команду.
Какие сотрудники являются звёздами, как принимать их на работу и создавать самим, Алла рассказала в расширенном документе. Оставьте заявку на нашем сайте ideafixgroup.ru и мы отправим вам материалы с теоретической информацией, кейсами и эффективными инструментами.
Смотрите наше портфолио: