«Мы ищем активных, неравнодушных, умеющих отстаивать свою точку зрения». Это обещание встречается почти в каждом описании вакансии. Звучит вдохновляюще, правда? Как будто на работе ждут ваших идей, мнений, взглядов. Но как только вы действительно начинаете говорить — магия исчезает.
🎭 Говорить можно. Пока не сказали не то
Пока вы киваете и дополняете общую повестку — вы командный игрок. Но стоит аккуратно заметить: «Коллеги, кажется, у нас здесь ошибка», — и вы уже не идейный, а неудобный. А если ещё и руководителю позволите себе не согласиться — готовьтесь к тишине, холодку и репутации «трудного человека».
Это и есть парадокс. Отстаивать позицию можно. Но только если она совпадает с тем, что уже решили «наверху». Только если она не колышет чужой эго. Только если она не требует изменений. А иначе — вы якобы «токсичный», «негативный», «мешаете синергии».
🧱 Как устроена реальность в офисах
Вы понимаете, что сроки нереальны. Вы честно говорите: «Мы не успеем. Надо уменьшить объем». В ответ — раздражение, закатывание глаз и шёпот за спиной: «Опять он со своими проблемами». Или: «Ну ты же понимаешь, у нас дедлайны».
Или вы — HR. Видите, как нового начальника боится весь отдел. Идёте к директору с фактами, примерами. А в ответ: «Он даёт результат. Не вмешивайся». Через пару месяцев команда выгорает, но теперь уже виноваты вы — «плохо сработали риски».
Или вы — продакт. Видите, что фича никому не нужна. Показываете аналитику, опыт конкурентов. А вам говорят: «Сделай. Надо отчитаться». Потом не взлетело — и снова виноваты вы.
❄ Почему руководству неудобно, когда кто-то не соглашается
Несогласный человек — это раздражитель. Это как кнопка, которую хочется не слышать. Он мешает, он напоминает, что не всё идеально. Он заставляет думать. Он требует взрослого разговора. А многим просто не хочется выходить из зоны «так делали всегда».
В итоге «отстаивать позицию» становится табу. Молчи, работай — и не лезь.
🧘 Почему сильные начинают молчать
Сначала вы говорили. Потом на вас злились. Потом вас начали не звать на встречи. Потом мягко намекнули, что вы «слишком категоричный». Потом вы устали. И решили: «Ладно. Пусть делают. Я своё сказал».
А потом вы и говорить перестали. Просто делаете. Просто киваете. Просто думаете про себя: «Раньше я был другим».
🔥 Что на самом деле теряет команда, когда затыкает «неудобных»
Она теряет не просто голос. Она теряет иммунитет. Люди, которые говорят, — это защита от ошибок. Они видят то, что другие игнорируют. Они вовремя бьют тревогу. Они — индикаторы реальности. Их молчание — тревожный симптом.
Когда таких людей становится мало — в коллективе поселяется тишина. И это не мир. Это стагнация. Всё вежливо. Всё улыбается. Но никто не верит. Никто не горит. И никто не хочет брать на себя ответственность.
💬 Как всё-таки говорить — и не выгореть
- Выбирайте сражения. Не каждое стоит того.
- Говорите без эмоций, но твёрдо. С фактами. Без обвинений. Мягко — но не вяло.
- Будьте готовы к реакции. Да, могут обидеться. Но это не ваша проблема.
- Ищите свои компании. Где нормой считается не молчание, а честный диалог.
❤️ И напоследок
Умение отстаивать свою позицию — это не упрямство. Это взрослая привычка не предавать себя. Вас могут назвать сложным. Резким. Конфликтным. Но когда всё рухнет — именно ваши слова вспомнят первыми.
И знаете, что? Даже если не вспомнят — вы хотя бы будете знать, что не молчали. А это уже победа.
Хочешь ещё таких текстов? Подписывайся ❤️
Тут говорят вслух — даже если это неудобно.