Дождь над Финским заливом, отпуск и новое в папке каналов "Про анализ". Встретила несколько постов о ролях аналитиков с комментариями в духе "Я вырос из БА до СА/ разработчика" – и задумалась. Почему принято называть ростом переход в другую роль, хотя это по сути смена навыков и контекста? Почему мы пытаемся оценивать карьеру какими-то ступенями, хотя это забег длиной в 40+ лет со сложными поворотами?
Знаете детский стих "Мама – летчик? Что ж такого!" с финалом "Дело было вечером, спорить было нечего." Так и слово "рост" в этом контексте, если разобраться, даже не предмет спора.
Когда я в середине девяностых планировала поступать на мех-мат, друзья и знакомые крутили пальцем у виска. Заводы закрывались, инженерам жилось непросто. Самые амбициозные шли поступать на экономистов или юристов. В моём вузе на математические специальности, скорее всего, был недобор. Родители убедили, что математика – это знание, из которого можно развиваться куда угодно. Не знаю, просчитывали ли они на 20 лет вперёд, но оказались правы: красный диплом по прикладной математике открыл мне многие возможности.
Первой строчкой в трудовой было "инженер-программист". Звучит солидно, но на деле оказалось пыткой для моего темперамента. Он с трудом выдерживал написание кода с 8:00 до 17:00 при минимуме общения. Терпение и дисциплина помогают решать задачи и временами меня хвалили, но запасы этих качеств за неполных три года истощились.
Примерно тогда же, когда закончилось терпение, в мой город пришла заказная разработка, а с ней - новые роли в производстве ПО. Так я оказалась в тестировании. Через пару лет я уже в роли QA лида и снова темперамент протестует против составления баг-репортов и тест-кейсов. Распределять задачи команде неплохо, но где же исследования и драйв неопределенности? 😎
На мое счастье в проектах появились бизнес аналитики, которые много путешествовали по предприятиям заказчиков и на международных проектах постоянно практиковали английский. Здесь нам с моим темпераментом стало хорошо. Мы с темпераментом вечно с кем-то общались, мчались на вокзал или в аэропорт в любую погоду и даже 8го марта. Мои английский и немецкий из хобби превратились в инструмент для расшифровки кривых постановок от немецких заказчиков. Здесь я ощутила ответственность за решения по проекту и задачи всей команды. Я училась делать свою работу хорошо и сильно выросла в навыках ведения переговоров и работы с информацией.
На тот момент мы все назывались бизнес-аналитиками. Не было деления на системных, продуктовых или аналитиков данных. Проектировали fullstack: от концепции до физического уровня.
Прошло всего-то лет 15, и названий аналитиков больше одного. Каждый считает свой путь единственно верным. Если пытаться стать тем, что в тренде, без учета вашего темперамента и склонностей, то ближе к завершению карьеры можно обнаружить себя героем рассказа Жванецкого: "Зато я скажу теперь сыну: "Парень, я прошел через всё. Я не стал этим и не стал тем. Я передам тебе свой опыт!"😊
Уже никто не назовет безумием мой диплом по математике. А вот когда называю себя бизнес-аналитиком, многие удивляются "как же такая взрослая и все БА". Теперь БА это уже не про fullstack и "изучение предметной области за три дня". Названия изменились, а мы с моим темпераментом все те же. И мы друг другу очень благодарны за профессиональный рост и возможность не застрять в роли, которая не по душе 🌱