Молниеносное развитие Японии после Второй Мировой войны — одно из главных чудес мировой экономики. За два десятилетия страна, лишившаяся экономики, смогла создать мощнейшую точную промышленность и стать основным мировым производителя электроники.
Японцы были подготовлены к эре роботов с помощью положительных образов в популярной культуре с начала 50-х годов - миллионы игрушечных роботов, множество героев-роботов из мультфильмов и комиксов. Наиболее ярким персонажем стал Астробой, придуманный в Японии в 1953 году. Уже к 1956 г. японские компании начали производить сложнейшую электронику, не уступающую по качеству американской.
Чтобы достичь таких успехов, японское руководство разработало уникальную экономическую стратегию. Японский бизнес и государство заключили негласное соглашение. Эффективно развивающиеся предприятия получали любую господдержку, а доступ иностранных компаний был ограничен, чтобы конкуренция с ними не ослабила отечественные. Взамен компании должны были сохранять капиталы в стране, и при этом стремиться захватывать зарубежные рынки. Эффективность предприятий определялась производством товаров, которые продавались на экспорт. Ради этого японские промышленники порой терпели убытки, реализуя продукцию ниже себестоимости — но колоссальные объемы поддержки государства компенсировали потери. Также госорганы помогали фирмам через «серые» схемы, власти затягивали процессы о недобросовестной конкуренции над японскими корпорациями в других странах. А японские шпионы выкрадывали у иностранцев технологические секреты для перспективных отраслей промышленности .
Министерство внешней торговли и промышленности допускало иностранные фирмы на японский рынок при условии продажи лицензий японским фирмам за малую стоимость. Правительство выработало стратегию подъема национальной экономики, и установило сроки, в которые необходимо было «напитать» технологиями перспективные отрасли. В 1950-х и 1960-х основными были технологии для производства стали, текстиля и бытовой электроники, в 1970-х — автомобилей, станков и робототехники. А в 1980-х — компьютеров, полупроводников и иной сложной электроники.
Первый настоящий робот в Японии вышел на год позже, чем в США – в 1928 году. В 1950-е годы началось формирование и популяризация положительного образа умных машин: промышленные организации массово выпускали механические игрушки, а авторы комиксов и мультипликаторы популяризовали главных персонажей-роботов.
В Японии первым роботом, предназначенным для массового производства, был "Kawasaki-Unimate 2000". Его разработка началась в октябре 1969 года, после того как японская компания Kawasaki заключила лицензионное соглашение с американской фирмой Unimation. Хотя стоимость робота была высокой, он привлек внимание предприятий, где ощущалась острая нехватка рабочих рук. Это объяснялось его универсальностью и возможностью применения в разных производственных процессах.
К 1970-м годам робототехника резко шагнула вперёд, опередив в своём развитии весь мир. Роботы широко применялись в промышленности, на заводах. Возможность роботизированного крупносерийного производства широкого спектра товаров, благодаря гибкости роботов в решении различных задач, заинтересовала японских автопроизводителей, а также компании, занятые в электронной и электротехнической промышленности. В период с 1975 по 1985 годы эти отрасли инвестировали в роботизацию больше других, приобретая более половины всех произведенных в Японии промышленных роботов (в стоимостном выражении). Компания Kawasaki доминировала на рынке роботов для точечной сварки, контролируя около 90% производства.
В конце 1970-х и начале 1980-х годов компания FANUCпредложила и реализовала идею обрабатывающих ячеек, в которых роботы разных типов использовались для автоматизации загрузки и разгрузки станков с ЧПУ. Это стало основой для создания гибких автоматизированных производств, объединяющих станки и роботов в единые комплексы. Успех роботизации японского машиностроения был обусловлен не только разработкой и внедрением роботов, но и созданием концепций, стандартов и научных исследований в смежных областях
В 80-е годы Япония стала выпускать высокотехнологичных роботов вначале для продажи за рубеж, после стабилизации экономики в стране роботы стали частью уже японских предприятий.
В период с 1975 по 1986 год Япония продемонстрировала впечатляющий рост производительности труда, достигнув 58,9%. Это стало возможным благодаря масштабной модернизации японской промышленности с использованием передовых технологий. Для сравнения, в США рост производительности за тот же период составил 45,2%, в ФРГ – 35,2%, во Франции – 51,2%, а в Великобритании – 35,6%.
Одновременно с этим, значительные инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) позволили Японии активно развивать фундаментальные исследования в самых передовых областях науки и техники. Одним из ярких свидетельств успешной коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности стало увеличение доходов от экспорта технологий в 11,6 раз в период с 1971 по 1984 год. Япония по-прежнему оставалась крупнейшим покупателем технологий, однако наблюдался стремительный рост экспорта собственных разработок. Если в начале 1980-х годов экспорт технологий составлял чуть больше четверти от объема импорта, то к концу десятилетия этот показатель вырос до 40%.
Для ускорения внедрения робототехники в экономику в 1971 году была создана организация, которая впоследствии, в 1973 году, была преобразована в Японскую ассоциацию промышленных роботов (JIRA). В 1994 году, с появлением персональных роботов, ассоциация получила свое нынешнее название – JARA(Японская ассоциация роботов), отражая расширение сферы ее деятельности. JARA играет ключевую роль в развитии японской робототехнической индустрии, поддерживая научные исследования и разработки, продвигая использование робототехнических технологий и занимаясь стандартизацией, разрабатывая японские промышленные стандарты (JIS) и стандарты JARAS, а также участвуя в работе технического подкомитета ISOпо системной автоматизации и интеграции.
В 1970-х годах, когда крупные японские корпорации, включая FANUC, Hitachi, Kawasakiи Mitsubishi, активно разрабатывали промышленных роботов, в университетах страны велись перспективные исследования. В середине 20 века профессор Ичиро Като из Университета Васэда занимался разработкой человекоподобных роботов. Он запустил в 1967 году проект WABOT, а в 1972 году создал WABOT-1, первого в мире человекоподобного робота. У WABOT-1 было две руки, он ходил на двух ногах и видел двумя глазами-камерами. Таким образом, это был первый android. Разработанная ученым система управления позволяла ему ходить, а также при помощи рук брать и переносить предметы. С помощью внешних рецепторов робот определял расстояние и направление до предметов. Он мог общаться с человеком на японском языке с помощью искусственного рта. Сейчас в Японии подобные роботы помогают человеку в различных работах по дому.
Японские бизнесмены и члены правительства считают роботов главным средством в борьбе с недостатком рабочих рук в стране. Число выпускников школ не растет, и молодежь не особо стремится работать на заводах и фабриках, получая там зарплату, сравнимую с зарплатой в гостиницах или ресторанах фастфуда.
Японские инженеры стали внедрять в промышленном масштабе роботов по восходящей линии, начиная с самых простых систем к сложным. К примеру, в автомобилестроении от роботов для точечного спаивания частей стали создавать более сложные устройства, проверяющие качество покраски корпуса автомобиля с помощью визуальных сенсоров. В то время, как комплектующие становятся более миниатюрными, роботы становятся все более востребованными для повышения качества и прибыли в производстве всего — от больших интегральных схем (некоторые «чистые комнаты» в Японии уже не обслуживаются людьми) до наручных часов.
Роботы также обеспечивают непрерывность процесса: они работают круглосуточно, без сверхурочных, больничных и премий.
Члены правительства, осуществляющие промышленное планирование, закладывают в бюджет с 70-х годов расходы для поощрения исследований и разработок в области робототехники, а также для их практического применения. Правительство узаконило ускоренную амортизацию средств производства с целью приобретения сложных роботов, предлагает частным предпринимателям брать в аренду роботов по низкой цене. Выдаются беспроцентные займы для покупки роботов малым и средним компаниям. Инвестируется создание роботов для работ в опасных для человека условиях, для борьбы со стихийными бедствиями, ликвидации техногенных катастроф.
Опыт Японии в развитии робототехники в период экономического чуда представляет собой уникальный пример того, как технологический прогресс может быть органично интегрирован в национальную экономику и культуру. Успех был достигнут благодаря сочетанию нескольких факторов: продуманной государственной политике, направленной на поддержку перспективных отраслей; тесному взаимодействию между наукой и промышленностью; а также особому культурному контексту, который способствовал быстрому принятию новых технологий обществом. Этот опыт остается актуальным и сегодня, особенно для стран, стремящихся к созданию собственных высокотехнологичных отраслей экономики. История японской робототехники показывает, что технологическое лидерство достигается не только за счет научных разработок и инвестиций, но и благодаря их гармоничному сочетанию с социальными и культурными особенностями страны.
Реферативный обзор подготовила: Гриценко Елизавета Вадимовна, студент специальности «Международные отношения и внешняя политика», 07231-ДБ.
Полный текст и список литературы - /ai-robo.site