Найти и удержать хорошего водителя — одна из главных задач таксомоторного бизнеса в 2025 году. Повышенная конкуренция, снижение доходов и усталость рынка делают кадровую политику ключевым фактором выживания. Рассказываем, где искать сотрудников, как строить мотивацию и какие инструменты реально работают. В статье — кейсы, стратегии, примеры и новые технологии. Больше интересного в нашем канале ВК:
https://vk.com/taxivoice Парк может иметь машины, заказы, даже дотации, но без водителей он — просто стоянка. Важно тестировать разные каналы, считать отклик и учитывать сезонность. 🔹 Парк «Такси 48» (Липецк) — запустил реферальную систему, благодаря которой за полгода увеличил штат на 32%. Премии за приведённого водителя достигали 10 000 руб. 🔹 Москва, частный ИП — привязал мотивацию к оценкам клиентов и достиг 4.95 средней оценки по Яндекс.Такси, удерживая лучших. Топ-10 водителей получали техобслуживание за счёт парка. 🔹 Казань — ввели ежемесячный конкурс «Водитель месяца» с призами и