Каждая компания заинтересована не просто принять молодых специалистов, а создать для них такие условия, чтобы они захотели остаться и работать эффективно.
Наставники — это опытные работники, которые помогают новичкам освоиться на новом месте, учат их профессиональным навыкам и поддерживают в первые месяцы работы. Благодаря наставникам молодые сотрудники быстрее учатся и начинают приносить пользу компании.
Наставничество — это не голые советы, а систематическая помощь, которая требует времени и усилий. Поэтому важно, чтобы организации поддерживали наставников и поощряли их работу.
Как в Беларуси поддерживают наставников
В Беларуси наставничество организуют на основе внутренних правил, которые разрабатывают предприятия. Эти правила объясняют, как наставники помогают молодым сотрудникам и какую поддержку получают взамен. Сегодня наставников поддерживают разными способами: от морального поощрения до материального вознаграждения.
Например, на многих предприятиях проводят конкурсы профессионального мастерства, где отдельно отмечают лучших наставников. Это повышает престиж профессии и мотивирует наставников работать лучше. Кроме того, в локальных документах прописаны выплаты — премии, надбавки к зарплате и другие формы материального стимулирования.
Законодательные изменения для защиты наставников
Федерация профсоюзов Беларуси (ФПБ) работает над тем, чтобы закрепить статус наставников в Трудовом кодексе страны. Сейчас их роль не закреплена законом, и это создает проблемы. Без четкого определения обязанностей и прав наставников работодатели иногда не выполняют свои обязательства.
В пресс-службе ФПБ рассказали, что профсоюз уже сталкивался с такими случаями. Например, в учреждениях здравоохранения Витебской области при проверке оплаты труда обнаружили, что работодатели не выполнили требования отраслевого министерства о материальном стимулировании наставников. Благодаря вмешательству профсоюза работникам выплатили более 4,5 тысячи рублей. Этот пример показывает, как важна поддержка наставников и контроль за выполнением обязательств работодателей.
Наставничество помогает молодым специалистам быстрее адаптироваться и повысить квалификацию. Это снижает текучесть кадров и улучшает качество работы. В долгосрочной перспективе такие меры способствуют развитию экономики, так как компании получают более квалифицированных и мотивированных работников.
Фото sb.by