Найти в Дзене
Алексей Чеснаков

⭐️ Жан Пейл. Реальная стратегия

О чем. Набор практических советов и рекомендаций для тех, кто собирается не только заниматься стратегическим планированием и управлением, но и добиться воплощения задуманного в жизнь. Структура. Введение. Эффективность, гибкость и скорость – ключ к воплощению стратегии. • Современный взгляд на воплощение стратегии: шесть факторов успеха. • Стратегия неотделима от воплощения – модель для использования на практике. • Ускоритель 1: Выборы. • Ускоритель 2: Побуждение. • Ускоритель 3: Плоды. • Ускоритель 4: Закрепление. • Программы и проекты: без них не обойтись. • Неудача. Эпилог. Это личное. Почему интересна. Хорошее дополнение к старым работам Минцберга и коллег. Позволяет «очистить некоторые шаблоны». Некоторые советы подойдут лишь для больших корпораций и малоприменимы для политических стратегий. Ряд советов может быть полезны для выстраивания маршрутов от задумки до реализации. Особенно когда речь идет о наличии внутри стратегии развития отдельных проектов и соблюдении между ними рес

Жан Пейл. Реальная стратегия
Жан Пейл. Реальная стратегия

О чем. Набор практических советов и рекомендаций для тех, кто собирается не только заниматься стратегическим планированием и управлением, но и добиться воплощения задуманного в жизнь.

Структура.

Введение. Эффективность, гибкость и скорость – ключ к воплощению стратегии.

• Современный взгляд на воплощение стратегии: шесть факторов успеха.

• Стратегия неотделима от воплощения – модель для использования на практике.

• Ускоритель 1: Выборы.

• Ускоритель 2: Побуждение.

• Ускоритель 3: Плоды.

• Ускоритель 4: Закрепление.

• Программы и проекты: без них не обойтись.

• Неудача.

Эпилог. Это личное.

Почему интересна. Хорошее дополнение к старым работам Минцберга и коллег. Позволяет «очистить некоторые шаблоны». Некоторые советы подойдут лишь для больших корпораций и малоприменимы для политических стратегий. Ряд советов может быть полезны для выстраивания маршрутов от задумки до реализации. Особенно когда речь идет о наличии внутри стратегии развития отдельных проектов и соблюдении между ними ресурсного баланса.

Для кого. Для тех, кто занят управлением в политических и бизнес-структурах.

Уровень. Продвинутые, профессионалы.