Найти в Дзене

А нужна ли нам стратсессия?

Ловили себя на этом? • Я собственник, есть команда, но тащу бизнес на себе, без меня все развалится • Я вынужден принимать большинство решений самостоятельно, вместо стратегии занимаюсь рутиной и «тушу пожары» • Работаем активно, но как будто стоим на месте, нет роста, сотрудники не берут на себя ответственность за общий результат • Отделы живут сами по себе, есть конфликты и недопонимания • Нет системы и стандартной схемы действий - сплошная импровизация • Я понимаю, что результат делается руками команды, хочу начать выстраивать систему Звучит заманчиво, а как этого добиться – вопрос технологии, я ей владею! Проведу эффективную стратегическую сессию для руководителей вашей организации Мы не собираемся поклеить стикеры, похлопать в ладоши и поиграть в управленческие игры, только конкретика + фокус важном. Цель сессии: планы ставятся командой (снизу вверх) и выполняются. Цифры достигаются, прибыль растет, проекты реализуются, управлять бизнесом - одно удовольствие На сессии вы вместе с

Ловили себя на этом?

• Я собственник, есть команда, но тащу бизнес на себе, без меня все развалится

• Я вынужден принимать большинство решений самостоятельно, вместо стратегии занимаюсь рутиной и «тушу пожары»

• Работаем активно, но как будто стоим на месте, нет роста, сотрудники не берут на себя ответственность за общий результат

• Отделы живут сами по себе, есть конфликты и недопонимания

• Нет системы и стандартной схемы действий - сплошная импровизация

• Я понимаю, что результат делается руками команды, хочу начать выстраивать систему

Звучит заманчиво, а как этого добиться – вопрос технологии, я ей владею!

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководителей вашей организации

Мы не собираемся поклеить стикеры, похлопать в ладоши и поиграть в управленческие игры, только конкретика + фокус важном.

Цель сессии: планы ставятся командой (снизу вверх) и выполняются. Цифры достигаются, прибыль растет, проекты реализуются, управлять бизнесом - одно удовольствие

На сессии вы вместе с командой:

• Подведете итоги периода, зафиксируете «точку А» компании

• Поставите четкую бизнес-цель и сформулируете «точку Б»

• Создадите подробную дорожную карту движения из точки А в точку Б

📅 Форматы проведения:

Очно (Россия и СНГ)

Продолжительность: 1-3 дня

Обо мне:

Александр Береснев

• Эксперт по управлению, бизнес-консультант, наставник

• Я не лектор, а практик с опытом в разных нишах и высокой насмотренностью

• В найме прошел путь до директора компании

• Опыт создания и развития собственных бизнесов с 2010 года

• Создал ряд федеральных франчайзинговых и дилерских сетей

• Ключевые компетенции: разработка и внедрение стратегии, систематизация и масштабирование бизнеса, продажи, маркетинг, управление проектами, найм и развитие персонала

Свяжитесь со мной для обсуждения вашей задачи:

https://t.me/alexanderberesnev

-2
-3
-4
-5
-6