Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Бывает ли власть без ответственности?

Часто говорят, что у людей бывает много власти — без всякой ответственности. Прежде чем рассуждать, есть ли она у властьимущих, хочу прояснить: что вообще такое ответственность? Ответственность — это не чувство вины, не карма, которая настигнет, и уж точно не «совесть замучает». Ответственность — это готовность встретиться с последствиями своих решений. Проживать их. Переваривать. Выносить. И хорошее, и плохое. Кстати: много хорошего — это тоже не всегда легко выдерживать. Директор сворачивает убыточное направление Х. Клиенты в ярости, персонал паникует. Он не убегает, не перекладывает ответственность на инвесторов или собственника. Это решение может оказаться правильным и директор будет на коне. Сможет ли он почивать на лаврах, а не бегать и требовать признания правильности решения о сворачивании Х? Может оказаться так, что это направление поддерживало другое, которое приносило основную прибыль. Свернул поддерживающее направление – потерял прибыль в целом. И тогда директор окажется по

Часто говорят, что у людей бывает много власти — без всякой ответственности. Прежде чем рассуждать, есть ли она у властьимущих, хочу прояснить: что вообще такое ответственность?

Ответственность — это не чувство вины, не карма, которая настигнет, и уж точно не «совесть замучает». Ответственность — это готовность встретиться с последствиями своих решений. Проживать их. Переваривать. Выносить. И хорошее, и плохое.

Кстати: много хорошего — это тоже не всегда легко выдерживать.

Директор сворачивает убыточное направление Х. Клиенты в ярости, персонал паникует. Он не убегает, не перекладывает ответственность на инвесторов или собственника. Это решение может оказаться правильным и директор будет на коне. Сможет ли он почивать на лаврах, а не бегать и требовать признания правильности решения о сворачивании Х?

Может оказаться так, что это направление поддерживало другое, которое приносило основную прибыль. Свернул поддерживающее направление – потерял прибыль в целом. И тогда директор окажется под конем. Сможет ли принять на себя ответственность и сказать: «Да, это было моё решение. И оно было ошибочным»?

😉 В сложных системах не бывает решений, которые хороши для всех. Любое действие кого-то поддержит, а кого-то оставит не у дел.

Применять власть — это не взмахивать волшебной палочкой. Это выбор среди несовершенных опций. Посмотрите на любые реформы: их непросто проводить на любом уровне.

И да, те, кто наверху, не обязательно альтруисты. Но система держит их в фокусе — и в тисках. Публичность не про аплодисменты. Это про взгляд, который не моргает.

Давление. Наша энергия там, где наше внимание.

Вспомните, каково это — говорить перед аудиторией из 50 человек, которые смотрят и ждут ответов. А теперь представьте, что таких людей — миллион. Каждый шаг — под взглядом. Даже если его не чувствуешь.

Публичность — это не про лайки. Это про неотвратимость бытия под пристальным вниманием.

Ответственность не подвиг, а цена за возможность влиять. Не готов платить — система найдёт другого.

Теперь вопросы:

  • Есть ли у вас примеры, когда власть имели, а ответственности — нет?
  • А в вашей жизни были ли ситуации, где вы встречались с последствиями своих решений? Что это изменило?

Автор: Татьяна Иванова, психолог

Больше интересного от автора по этой теме:

https://psydynamics.ru

https://t.me/psydynamics