Вы уверены, что ваши указания выполняются так, как вы задумали? Или, может быть, в вашей команде есть негласный лидер, который "фильтрует" решения и влияет на процессы? Это человек (или группа людей), который фактически управляет командой, не занимая формальной должности. Чаще всего это: ✔ Держит стабильность – помогает новому руководителю отдела продаж влиться в работу
✔ Ускоряет решения – неформальные связи позволяют обходить бюрократию
✔ Хранит знания – помнит все нюансы клиентов и сделок, которых нет в CRM ✖ Создает двоевластие – команда не понимает, кого слушать
✖ Тормозит изменения – если "тень" против, реформы могут забуксовать
✖ Проводит "серые" схемы – например, уводит клиентов или скрывает реальные цифры "Тень руководителя отдела продаж" – не всегда враг. Если грамотно ею управлять, она может стать вашим главным союзником. Но если пустить на самотек – рискуете потерять контроль над командой продавцов А в вашей компании есть такие "серые кардиналы"? Делитесь в комментариях!
Р