Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Не впечатлила презентация Apple и главреда Platformer Кейси Ньютона

Не впечатлила презентация Apple и главреда Platformer Кейси Ньютона. За косметическими новшествами систем Apple не видно ни мысли, ни стратегии, ни дизайна в том смысле, который когда-то вкладывал в него Стив Джобс... ...Apple, конечно, остается одной из крупнейших компаний мира, и ее продукты в основном продолжают быть любимыми. Но впервые за долгое время появилось ощущение, что Apple начала терять нить — слишком медленно осознавая потенциал ИИ и недостаточно способная его реализовать. В некотором смысле понедельничная презентация, кажется, подтвердила часть этих подозрений. Многие анонсы были почти комично скромными: новая схема наименований для операционных систем компании! Приложение «Телефон» для десктопа! Окна на iPad, размер которых можно менять! В другие времена Apple стремилась вдохновлять видениями того, как технологии могут уникально продвигать человеческий прогресс. Но Apple эпохи «Think Different» и компьютеров как велосипедов для разума было трудно увидеть в понедельни

Не впечатлила презентация Apple и главреда Platformer Кейси Ньютона. За косметическими новшествами систем Apple не видно ни мысли, ни стратегии, ни дизайна в том смысле, который когда-то вкладывал в него Стив Джобс...

...Apple, конечно, остается одной из крупнейших компаний мира, и ее продукты в основном продолжают быть любимыми. Но впервые за долгое время появилось ощущение, что Apple начала терять нить — слишком медленно осознавая потенциал ИИ и недостаточно способная его реализовать.

В некотором смысле понедельничная презентация, кажется, подтвердила часть этих подозрений. Многие анонсы были почти комично скромными: новая схема наименований для операционных систем компании! Приложение «Телефон» для десктопа! Окна на iPad, размер которых можно менять!

В другие времена Apple стремилась вдохновлять видениями того, как технологии могут уникально продвигать человеческий прогресс. Но Apple эпохи «Think Different» и компьютеров как велосипедов для разума было трудно увидеть в понедельник. Вместо этого мы увидели длинную процессию офисных работников, занятых утомительной мета-работой современной жизни: перестановка окон на iPad; опрос группового чата о времени встречи; настройка виртуальных часов.

Сравните это с Google, которая использовала свою конференцию разработчиков в этом году, чтобы показать агента, который просматривает веб от вашего имени, ИИ-инструмент для создания фильмов, уже используемый в производстве, и Gmail, пишущий вашим голосом. Некоторые из этих функций пока что являются фикцией. Но там есть четкое видение.

На другом конце спектра, по крайней мере для меня, был «Liquid Glass» — редизайн операционных систем Apple, призванный сделать все полупрозрачным и на грани нечитаемости. Я не видел дизайн вблизи и знаю, что рефлексивная неприязнь к редизайнам настолько обычна, что стала клише. И все же меня поражает, что несмотря на все минуты, потраченные на сцене на обсуждение Liquid Glass, как мало из этого времени было потрачено на объяснение того, что это должно делать.

Мы бесконечно слышали о том, как это красиво, как отражает свет и как плавно переходит в темный режим. Но почти ничего не слышали о том, что этот дизайн должен делать.

Рискуя впасть в еще одно клише — цитирование Стива Джобса — это кажется упущением. В 2003 году Джобс сказал New York Times о дизайне плеера iPod:

«Большинство людей ошибочно думают, что дизайн — это то, как что-то выглядит. Люди думают, что это такая облицовка — что дизайнерам дают коробку и говорят: «Сделайте так, чтобы это хорошо выглядело!» Это не то, что мы понимаем под дизайном. Это не просто то, как что-то выглядит и ощущается. Дизайн — это то, как оно работает».

Liquid Glass выглядит как продукт дизайнерского процесса, возглавляемого кем-то, кто говорит «Сделайте так, чтобы это хорошо выглядело». Я уверен, что оно «работает» нормально. Но я не уверен, что оно должно делать такого, чего не делал его предшественник.

@fixed