Кейс 1: Внедрение интеллектуальной системы учёта воды СОФИОТ на промышленном предприятии. (Демонстрационный пример внедрения)

Кейс опубликован на сайте: https://sofiot.ru/blog/keysy-iot/keys-1-vnedrenie-intellektualnoy-sistemy-uchyeta-vody-sofiot-na-promyshlennom-predpriyatii-demonstra/

О чём этот кейс?

Данная статья — подробное описание внедрения автоматизированной системы учёта воды Sofiot на примере крупнейшего металлургического предприятия Центрального федерального округа — АО «МеталлПром». Она раскрывает шаги цифровизации водохозяйственного комплекса, реальные проблемы, которые были решены, экономические эффекты, технологические детали и планы развития.

Краткое содержание и основные разделы

1. Описание предприятия и объекта автоматизации
   
   АО «МеталлПром» — крупнейший завод, 7 цехов, 2100 сотрудников, 480 000 тонн продукции в год. Водообеспечение — собственная скважина, городская сеть, оборотные и хозбытовые нужды, пожарные резервуары, станция водоподготовки. До внедрения: ручной учёт, много точек контроля, трудоёмкая отчётность.
2. Проблемы до внедрения
   Ручной сбор данных, человеческий фактор, ошибки, задержки.
   Нет прозрачности, потери и аварии фиксируются с опозданием.
   Сложности формирования отчетов для разных служб и организаций.
   Недостаточный контроль сбросов и невозможность быстрой реакции.
   Нет аналитики для оптимизации расходов.
   Технические ограничения: устаревшие/разнотипные приборы, отсутствие централизованного архива.
3. Цели внедрения Sofiot
   Автоматизация, повышение точности и прозрачности.
   Снижение затрат и исключение потерь.
   Мгновенное реагирование на аварии.
   Автоматизация отчетности.
   Масштабируемость и интеграция с ИТ-инфраструктурой.
4. Описание системы Sofiot
   Комплекс «под ключ»: датчики, расходомеры, контроллеры, коммуникационные модули, сервер/облако, клиентские интерфейсы, мобильные приложения.
   Поддержка современных стандартов связи и интеграции.
   Защита данных, резервирование, мониторинг состояния.
5. Процесс внедрения
   Обследование, проектирование, подбор и поставка оборудования.
   Монтаж, настройка, интеграция с ИТ-системами (1С, ERP, BI).
   Обучение сотрудников, запуск, тестовая эксплуатация и финальная калибровка.
   Срок внедрения — 8–9 недель.
6. Функциональные возможности Sofiot
   Автоматический сбор и передача данных со всех точек.
   Онлайн-мониторинг в режиме 24/7, тревожные оповещения.
   Мощная аналитика, отчётность «в один клик», интеграция с корпоративными системами.
   Контроль качества воды, поддержка экостандартов.
   Гибкая система доступа по ролям.
   Масштабируемость — легко добавить новые объекты.
   Сервис, поддержка и удалённая диагностика.
7. Результаты и эффект от внедрения
   Экономика:
   Снижение потерь воды с 5% до 1% (экономия 1,96 млн руб./год).
   Минимизация штрафов за сбросы (экономия 400 тыс. руб./год).
   Снижение трудозатрат (экономия 477 тыс. руб./год).
   Сокращение аварий и простоев (экономия 280 тыс. руб./год).
   Общий годовой экономический эффект: 3,1 млн руб.
   Срок окупаемости — чуть больше 2 лет.
   Технологии и организация:
   100% покрытие водного баланса предприятия.
   Онлайн-мониторинг, автоматизация отчётности.
   Централизованный архив и аналитика для оптимизации.
   Возможность расширения — учёт тепла, электроэнергии и других ресурсов.
   Имидж и экология:
   Прозрачность, уверенность при проверках, снижение рисков.
   Готовность к экоинициативам, поддержка цифровых стандартов.
   Рост инвестиционной привлекательности, повышение доверия.
8. Отзывы заказчика
   
   Генеральный директор отмечает стратегический эффект и переход к цифровому управлению. Инженеры выделяют прозрачность и скорость реагирования, бухгалтерия — простоту отчётности, экологи — защиту от штрафов, эксплуатация — избавление от рутины и новых аварий.
9. Возможности развития
   Масштабирование на новые объекты, учёт подрядчиков.
   Мультиресурсный контроль (тепло, газ, электричество).
   Глубокая интеграция с ERP, BI, мобильные приложения.
   Автоматизация управления авариями, участие в эко-программах, развитие облачных сервисов.
10. Заключение и предложение
    Sofiot — не просто система учёта воды, а цифровая платформа для автоматизации, повышения эффективности и экологичности предприятия.
    Внедрение позволяет не только экономить и снижать риски, но и закладывает фундамент для «умного завода».
    Sofiot — всё под ключ: аудит, проект, оборудование, монтаж, запуск, обучение и поддержка, гибкая доработка под заказчика.

Выводы и преимущества внедрения

• Мгновенный и полный контроль над водопотреблением, сбросами, авариями — в одном окне для всех служб и руководства.
• Экономия — реальная и подтверждённая, окупаемость за 2 года, далее система работает «в плюс».
• Устранение ошибок учёта и человеческого фактора, сокращение простоев и штрафов, автоматизация отчётности и рутинных операций.
• Рост эффективности инженерных и бухгалтерских служб: специалисты занимаются развитием, а не ежедневной рутиной.
• Готовность к цифровым стандартам, поддержка экологии, инвестиционной привлекательности и программ корпоративной ответственности.
• Гибкость и масштабируемость — система «растёт» вместе с предприятием: новые объекты, ресурсы, сценарии, интеграция с любыми корпоративными ИТ-платформами.
• Экспертиза внедрения, надёжный сервис, индивидуальная настройка и сопровождение — от «Софтел» всё под ключ.

Внедрение Sofiot — это шаг в будущее: прозрачное, цифровое, управляемое и экологичное производство с реальными деньгами и преимуществами для каждого подразделения.

Кейс опубликован на сайте: https://sofiot.ru/blog/keysy-iot/keys-1-vnedrenie-intellektualnoy-sistemy-uchyeta-vody-sofiot-na-promyshlennom-predpriyatii-demonstra/