Найти в Дзене

Как запустить бизнес без денег: 3 реальных кейса

Многим кажется, что стартап с нуля – это лишь красивая мечта, а бизнес без вложений – фантастика. Но вдохновляющие истории из России и СНГ доказывают обратное: главное – это идея и упорство. В этой статье мы приведём три реальных примера, когда предприниматели начали своё дело с минимальным капиталом, а порой и вовсе «с нуля». Каждый кейс покажет, кто его реализовал, с какими трудностями столкнулся и как удалось обойтись без стартовых инвестиций. Первый кейс – история Олега Туманова из Казани. Будучи аспирантом без денег (даже с долгом 20 000 ₽), он решил продавать электронику. «Я начал свой бизнес 15 лет назад с капиталом в минус 20 тыс. рублей», – признаётся Олег. Это случилось на заре эпохи iPad: Олег привёз планшет для своей дочери, показал его друзьям и предложил им заказать себе такие же. Он писал: «Если нравится, я могу вам его тоже привезти. Вы мне денежку давайте, а я вам привезу». Таким образом он собрал первые предзаказы – никакого склада и аренды было не нужно. Главная слож
Оглавление

Многим кажется, что стартап с нуля – это лишь красивая мечта, а бизнес без вложений – фантастика. Но вдохновляющие истории из России и СНГ доказывают обратное: главное – это идея и упорство. В этой статье мы приведём три реальных примера, когда предприниматели начали своё дело с минимальным капиталом, а порой и вовсе «с нуля». Каждый кейс покажет, кто его реализовал, с какими трудностями столкнулся и как удалось обойтись без стартовых инвестиций.

Кейс 1. Интернет-магазин электроники (Россия)

Первый кейс – история Олега Туманова из Казани. Будучи аспирантом без денег (даже с долгом 20 000 ₽), он решил продавать электронику. «Я начал свой бизнес 15 лет назад с капиталом в минус 20 тыс. рублей», – признаётся Олег. Это случилось на заре эпохи iPad: Олег привёз планшет для своей дочери, показал его друзьям и предложил им заказать себе такие же. Он писал: «Если нравится, я могу вам его тоже привезти. Вы мне денежку давайте, а я вам привезу». Таким образом он собрал первые предзаказы – никакого склада и аренды было не нужно.

Главная сложность – отсутствие денег и опыта. Олег работал на узком рынке («Авито» и форумы) и лично отвечал за качество товара, чтобы завоевать доверие. Постепенно благодаря сотням маленьких сделок у него появился оборотный капитал. Как вспоминает сам предприниматель, ключевой принцип – честность с клиентом: если товар не устраивал, он сразу возвращал деньги и извинился. Со временем «Kazandigital» разросся в сеть магазинов техники – из идеи «свои ноутбуки друзьям» вырос полноценный бизнес.

Кейс 2. Fashion-маркет («Будь в UA», Украина)

Следующий пример – две подруги из Днепра, Алина Щербина и Екатерина Дорошевская. Они работали на телевидении и увлекались модой, но заметили: в регионах редкие дизайнерские вещи недоступны тем, кто живёт не в столице. Не имея ни накоплений, ни инвесторов, девушки «скинулись зарплатами» и на 1000 $ организовали первый фестиваль одежды и аксессуаров украинских дизайнеров. Организация мероприятия стоила копейки по сравнению с крупным бизнесом, зато привлекла внимание публики и самих кутюрье.

Первый маркет в Днепре оказался настолько успешным, что дизайн-студии и бренды наполнили запросы на участие. Это вдохновило создательниц запустить проект «БУДЬ в UA» – платформу по продвижению локальных дизайнеров, чтобы люди могли покупать эксклюзив без поездок в Киев. Девушки признаются: работа была тяжёлой, они буквально «чуть с ума не сошли», устраивая первый в городе fashion-маркет. Зато они доказали: даже стартап с нуля в сфере моды возможен, если использовать личные ресурсы и энтузиазм.

Кейс 3. Магазин товаров для йоги (Беларусь)

Третий кейс – история минчанки Яны Ширенковой. Увлёкшись йогой, она не могла найти удобный коврик для практики: многие скользили или неприятно пахли. После безуспешных поисков Яна нашла поставщика качественных ковриков в Москве – но у неё не было денег, а стоимость одного матра — $70–110. Будучи без накоплений, она вернулась в Минск и за несколько месяцев собрала всего $200. С этими деньгами Яна поехала в Москву и «в подворотнях» купила две штуки первого товара. Одна дорожная прогулка по дождю с двумя ковриками в руках – и первый заказ был оформлен! Половину товара Яна даже подарила известному тренеру по йоге за рекламу.

Главная проблема – опять же нехватка капитала. Яна брала на себя все задачи: изучала рынок, искала производителя, везла товар своими силами. Она вспоминает, что для неё было важно продавать только проверенный товар, в который она верит. Поэтому она тщательно отбирала поставщиков и почти не тратилась на рекламу – делала ставку на «сарафанное радио» и честность. Так Яна шаг за шагом открыла интернет-магазин товаров для йоги в Минске, начав буквально «с коврика на пороге».

Выводы

Эти кейсы показывают: полностью без вложений бизнес не запустить. В каждом примере предприниматели использовали личные ресурсы – будь то накопленные $200, деньги из зарплаты или даже кредитную «дыру» – и вкладывали много личного труда. Важно понимать, что даже обучение и опыт – это тоже инвестиции в бизнес. Именно так учат в Академии управления ДВФУ: любой бизнес начинается с капитала, пусть даже нематериального.

Нельзя просто «прокричать» идею и ждать чудес: нужны планирование, экспертиза и готовность к рискам. Небольшие суммы можно найти (продать лишний планшет, подарить закладку за рекламу, объединить зарплаты), но без идей не обойтись. В любом случае даже такие низкозатратные стартапы – это вложения времени, сил и знаний.

Хотите узнать больше? Смотрите флагманские программы по предпринимательству в Академии управления ДВФУ – и научитесь превращать ограниченные ресурсы в успешный бизнес!

Источники: реальные истории предпринимателей из СМИ и бизнес-порталов dasreda.ru, probusiness.io, probusiness.io, вдохновившие нас на этот пост.