Всё чаще компании сталкиваются с одним и тем же: инструкции вроде есть, а порядок — нет. Сотрудники не понимают, кто за что отвечает, процессы буксуют, а ошибки растут. Знакомо? В таких случаях помогает не только инструкция, но и грамотное распределение ролей и ответственности. И вот тут на сцену выходит матрица RACI. RACI — это модель распределения ответственности по ролям: Пример: Подписание договора
R — Менеджер проекта
A — Руководитель отдела
C — Юрист
I — Финансовый директор RACI помогает: Инструкция — это описание действий. Но если в ней не указано, кто эти действия выполняет, документ теряет половину своей пользы. Встраивание RACI в инструкции: Хорошая инструкция не только говорит "что", но и "кем" это должно быть сделано. Шаг 3. Согласование текста договора
Ответственный (R): Менеджер проекта
Подотчётный (A): Руководитель отдела
Консультируемый (C): Юрист
Информируемый (I): Бухгалтер Такой формат помогает даже новичку понять, что делать и к кому идти. Да, можно. Если вы устали