😱 Все уже изменилось ➡️ В 90-х мы узнали про маркетинг ➡️ В 2000-х — про продукт ➡️ В 2010-х — в нашу жизнь вошел бренд Но последние лет 5-7 крупные компании занимаются другим. Они всерьез занимаются клиентским опытом. Почему? Деньги и время некуда девать? Потому что сх влияет не на лояльность, а на деньги. Напрямую! +80% к LTV +60% к доходу на одного клиента -32% оттока после одного плохого опыта Клиентский сервис не равно клиентский опыт. 👀 Об этом в 3-м сезоне подкаста "С другой стороны" говорят крупные российские и международные бренды и средний бизнес: Кто в компании должен заниматься клиентским опытом? — Гарретт Джонстон, основатель консалтинговой компании Macroscope Consulting Как конфетки и улыбки влияют на продажи? — Нина Гюббенет, директор по управлению клиентским опытом «МегаФона» Клиент всегда (не) прав? — Вера Макеева, основательница Buro of Communications 🙂 Клиентоцентричность — это не модное слово Это новая операционная система бизнеса. Как создать неповтор