Найти в Дзене

От проектного менеджера к account manager.

Переход от проектного менеджера к account manager: основные аспекты. -Введение. Переход от роли проектного менеджера к позиции Account Manager — это значительный карьерный шаг, который требует изменения фокуса внимания и набора компетенций. Account Manager занимается развитием долгосрочных отношений с клиентами, обеспечивая удовлетворение их потребностей и повышение лояльности. -Почему стоит перейти? -Расширение компетенций: переход позволяет развить навыки продаж, переговоров и стратегического мышления; -Карьерные перспективы: AM – это путь к руководящим позициям в продажах и управлении; -Финансовый рост: обычно сопровождается повышением заработной платы; -Новые вызовы: работа с клиентами требует другого подхода и набора навыков; -Роль Account Manager. Account Manager фокусируется на развитии и поддержании отношений с клиентом. Основные задачи включают: -Понимание потребностей клиента и предложение соответствующих решений; -Поддержка текущих клиентов и привлечение новых; -Коо

Переход от проектного менеджера к account manager: основные аспекты.

-Введение.

Переход от роли проектного менеджера к позиции Account Manager — это значительный карьерный шаг, который требует изменения фокуса внимания и набора компетенций. Account Manager занимается развитием долгосрочных отношений с клиентами, обеспечивая удовлетворение их потребностей и повышение лояльности.

-Почему стоит перейти?

-Расширение компетенций: переход позволяет развить навыки продаж, переговоров и стратегического мышления;

-Карьерные перспективы: AM – это путь к руководящим позициям в продажах и управлении;

-Финансовый рост: обычно сопровождается повышением заработной платы;

-Новые вызовы: работа с клиентами требует другого подхода и набора навыков;

-Роль Account Manager.

Account Manager фокусируется на развитии и поддержании отношений с клиентом. Основные задачи включают:

-Понимание потребностей клиента и предложение соответствующих решений;

-Поддержка текущих клиентов и привлечение новых;

-Координация действий различных подразделений компании для удовлетворения запросов клиента;

-Повышение уровня удовлетворенности и удержания клиентов;

-Необходимые навыки и компетенции.

Для успешного перехода от проектного менеджмента к управлению аккаунтами необходимы следующие навыки и компетенции:

-Клиенториентированность: умение понимать потребности клиента и предлагать решения, соответствующие его ожиданиям;

-Коммуникационные навыки: способность эффективно общаться с клиентами и внутренними подразделениями компании;

-Стратегическое мышление: понимание бизнес-стратегии компании и способности развивать отношения с ключевыми клиентами;

-Навыки переговоров: умение вести переговоры и достигать взаимовыгодных соглашений;

-Управление конфликтами: способность разрешать конфликты и находить компромиссы;

-Финансовая грамотность – понимание P&L, маржинальности проектов, основ ценообразования;

-Бизнес-мышление: понимание финансовых показателей и стратегий развития;

-Управление конфликтами: навыки разрешения спорных ситуаций;

-Продажи: базовые знания техник продаж и закрытия сделок;

-Плюсы и минусы перехода.

-Плюсы:

-Возможность развития карьеры в направлении управления взаимоотношениями с клиентами;

-Расширение круга профессиональных контактов и опыта работы с различными отраслями бизнеса;

-Улучшение понимания рынка и конкурентной среды;

-Минусы:

-Необходимость адаптации к новым обязанностям и ответственности;

-Увеличение нагрузки на коммуникацию и взаимодействие с клиентами;

-Возможная необходимость дополнительного обучения и повышения квалификации;

-Как подготовиться к переходу.

-Развивайте soft skills:

-Пройдите курсы по переговорам;

-Изучите техники продаж;

-Тренируйте навыки публичных выступлений;

-Получите релевантный опыт:

-Участвуйте в работе с клиентами как PM;

-Помогайте в подготовке коммерческих предложений;

-Изучайте процессы продаж в вашей компании;

-Расширьте профессиональную сеть:

-Знакомьтесь с AM в вашей компании;

-Посещайте отраслевые мероприятия;

-Присоединитесь к профессиональным сообществам;

-Процесс перехода.

-Анализ рынка:

-Изучите требования к AM в вашей отрасли;

-Определите компании, где возможен переход;

-Составьте список целевых работодателей;

-Обновление резюме:

-Подчеркните достижения в работе с клиентами;

-Опишите успешные проекты;

-Укажите навыки коммуникации и переговоров;

-Поиск вакансий:

-Используйте профессиональные сети;

-Обратитесь к хедхантерам;

-Изучите карьерные сайты;

-Типичные ошибки при переходе.

-Недостаточная подготовка: переход без развития необходимых навыков;

-Игнорирование обучения: отказ от курсов по продажам и переговорам;

-Неправильная самооценка: переоценка своих возможностей в продажах;

-Отсутствие сети контактов: игнорирование нетворкинга;

-Советы для успешного перехода.

-Развитие клиентских навыков: уделяйте внимание развитию навыков общения и ведения переговоров;

-Обучение: пройдите курсы и тренинги, направленные на развитие навыков активного слушания и развития эмоционального интеллекта;

-Практика: активно участвуйте в проектах, связанных с управлением клиентами, изучайте документацию по продуктам компании;

-Поддержка наставника: найдите опытного коллегу, который сможет поделиться опытом и советами;

-Перспективы развития.

После успешного перехода вы можете развиваться в следующих направлениях:

-Senior Account Manager;

-Team Lead в отделе продаж;

-Business Development Manager;

-Заключение.

Переход от проектного менеджера к account manager – это логичный шаг в карьере, который открывает новые возможности для профессионального роста. Главное – правильно подготовиться, развить необходимые навыки и найти подходящую компанию для старта в новой роли. Помните, что успех перехода зависит от вашей готовности учиться, адаптироваться и развивать новые компетенции. Начните с малого, постепенно наращивайте опыт и не бойтесь просить обратную связь от более опытных коллег.