Декабрь прошёл на ура. Продажи росли, заказы летели один за другим.
Я — селлер, работаю как ИП. Чистая прибыль за месяц — около 800–900 тыс. рублей. Мы приняли решение: масштабируемся. Обратились к контрактному производству.
Долго выбирали партнёра, даже подключили юриста — составили грамотный договор.
Никаких "на коленке", всё по уму. Подписали договор с производством из Киргизии.
Сумма заказа — на 10 000 единиц товара. Оплата — в середине января.
И началось ожидание... Первая неделя — "всё по плану".
Вторая — "чуть-чуть задерживаемся".
Третья — "вот-вот начнём отшивать".
А потом: "У нас сломались станки, объёмы не тянем, деньги не вернём — ждите". ❌ Остатки на складах — почти ноль
❌ Продажи — обвал
❌ Позиции в поиске — просели
❌ Возврат денег — по 50–100 тыс. в месяц Сейчас они должны мне ещё 140 000 ₽, но это уже не главное.
Я оцениваю общий ущерб в 3–4 миллиона рублей. Что мы сделали: – нашли остатки у российских партнёров
– полностью переработали карточки
– изменили SEO
– привез