Автор: Анастасия Баун, специалист-подолог, руководитель сети клиник Podolog.nsk
Когда я только начинала свой бизнес, мне казалось, что главное — это идея и упорство. Но реальность оказалась сложнее. Даже с горящими глазами и готовностью работать 24/7 я столкнулась с препятствиями, которые замедляли развитие. Сегодня хочу разобрать основные «тормоза» роста бизнеса — возможно, вы узнаете в них себя и сможете избежать моих ошибок.
1. Страх делегировать
На старте я делала всё сама: вела переговоры, настраивала рекламу, писала контент, контролировала финансы. Казалось, что никто не сделает лучше меня. Но в какой-то момент поняла: пока я закапываюсь в операционке, у меня нет времени на стратегию.
Вывод: Научитесь доверять людям. Нанимайте профессионалов, даже если это дорого. Ваша задача — не выполнять работу, а управлять процессами.
2. Отсутствие четкой системы
Раньше я работала «по ощущениям»: нет плана, нет стандартов, каждый раз изобретала велосипед. Это приводило к хаосу, потерям времени и денег.
Решение: сначала я написала и внедрила должностные инструкции и стандарты для сотрудников, потом встала записывать видео инструкции и внедрила их во все бизнес-процессы, потом CRM, автоматизацию. Теперь каждый сотрудник знает, что и как делать, а я вижу всю картину целиком.
3. Непонимание своей аудитории
Я думала, что мой продукт нужен всем. Но когда попыталась угодить каждому, получила низкую конверсию и размытый бренд.
Как исправила: наняла маркетолога и он провёл глубокий анализ ЦА,потом я сегментировала клиентов, перестроила коммуникацию. Теперь мы говорим с покупателями на их языке и закрываем их боли.
4. Отсутствие финансовой подушки
Были моменты, когда я вкладывала все деньги в развитие, а потом оказывалась без резервов. Это стресс, который мешает принимать взвешенные решения.
Совет: Создайте «финансовую подушку» — минимум 3-6 месяцев операционных расходов. Это даст уверенность и свободу для маневра.
5. Пренебрежение личным брендом
Долгое время я считала, что «бизнес должен говорить сам за себя». Но клиенты хотят видеть лицо компании, доверять не только продукту, но и человеку за ним.
Что изменилось: Стала активнее вести соцсети, делиться опытом, показывать «закулисье».
_______________________
Рост бизнеса — это не только про масштабирование, но и про работу над ошибками. Если вы чувствуете, что «топчетесь на месте», проанализируйте: возможно, один из этих факторов тормозит и вас.
