Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Есть ощущение, что в плане возможностей ИИ мы выходим на плато, а значит точками роста по прежнему являются люди, о чем, кстати, упоминал

Есть ощущение, что в плане возможностей ИИ мы выходим на плато, а значит точками роста по прежнему являются люди, о чем, кстати, упоминал Сундар Пичай (самый главный начальник в Гугл). Но не все люди, а те, чьи способности создавать инновации усилены ИИ, т.е. 2 (два) требования: 1. Дженералисты с изначальной способностью создавать инновации, видеть невидимое, ходить неизвестными путями - т.е. способность редкого настоящего ученого, доля которых в академии, очевидно, близка к математическому нулю. Таких людей больше в инженерии. В общем IMHO таких людей не более 0,001% на Земле, но и этого достаточно. 2. Глубокая экспертиза в использовании ИИ, что в переводе на русский - создавать уникальные промпты и вести нетривиальные диалоги. А остальные - да, на выход.

Есть ощущение, что в плане возможностей ИИ мы выходим на плато, а значит точками роста по прежнему являются люди, о чем, кстати, упоминал Сундар Пичай (самый главный начальник в Гугл).

Но не все люди, а те, чьи способности создавать инновации усилены ИИ, т.е. 2 (два) требования:

1. Дженералисты с изначальной способностью создавать инновации, видеть невидимое, ходить неизвестными путями - т.е. способность редкого настоящего ученого, доля которых в академии, очевидно, близка к математическому нулю. Таких людей больше в инженерии. В общем IMHO таких людей не более 0,001% на Земле, но и этого достаточно.

2. Глубокая экспертиза в использовании ИИ, что в переводе на русский - создавать уникальные промпты и вести нетривиальные диалоги.

А остальные - да, на выход.