В детстве вы играли в шахматы с дедушкой? Мой всегда говорил: «Думай на три хода вперед, внучка». А потом началась взрослая жизнь, и оказалось, что дедушка был прав - только ставки стали повыше.
Пересматриваю «Игру престолов». Да, в жизни, как и в Вестеросе, побеждает не тот, кто сильнее, а тот, кто умеет планировать.
Это статья из серии ГЕРОИ И РЕШЕНИЯ
Когда все идет не по плану (а оно всегда идет не по плану)
Представьте: вы составили идеальный план на месяц, расписали каждый день, а тут - бац! - ребенок заболел, начальник срочно меняет проект, машина сломалась...
В «Игре престолов» такие сюрпризы случаются постоянно. Помните, как Роб Старк планировал взять Кастерли Рок, а получил «красную свадьбу»?
Первое правило выживания - всегда иметь запасной план. Не один, а несколько. Тирион Ланнистер выживал именно потому, что никогда не полагался на один вариант развития событий. Попал в тюрьму? Есть план Б — поединок. Поединок проиграл? Есть план В — побег. И так далее.
Мужик понимал: жизнь — это не шахматы, где ты знаешь все фигуры противника. Это покер, где половину карт ты не видишь
Практический лайфхак: метод «трех сценариев»
Планируя что-то важное, всегда прописывайте три варианта:
- Оптимистичный - все идет как по маслу
- Реалистичный - обычный ход событий с мелкими препятствиями
- Пессимистичный - когда все идет не так
Например, планируете отпуск. Оптимистичный сценарий - билеты дешевые, погода отличная. Реалистичный - небольшая задержка рейса, пара дождливых дней. Пессимистичный - отмена рейса, болезнь, форс-мажор. Для каждого сценария готовите план действий.
Как просчитать последствия: думаем как Тирион
Тирион Ланнистер - мастер просчета последствий. Помните, как он вычислил предателя в Малом совете? Рассказал трем разным людям три разные версии одной истории и посмотрел, какая «утечка» дойдет до Серсеи. Гениально просто!
В жизни этот принцип работает так: перед каждым важным решением задавайте себе вопрос «А что будет, если...?»
Техника «дерева решений»
Берете лист бумаги (да, именно бумаги - мозг лучше работает, когда рука пишет) и рисуете схему:
Решение → Возможные последствия → Последствия последствий
Допустим, думаете сменить работу:
- Увольняюсь → Найду лучшую работу → Больше денег, счастье
- Увольняюсь → Долго ищу работу → Финансовые трудности → Стресс
- Увольняюсь → Открываю свое дело → Успех/провал
Видите картину целиком? Теперь можете подготовиться к каждому варианту.
Управление ресурсами: время и энергия как золото дракона
В Вестеросе золото решает многое, но время и энергия - еще важнее. Дейенерис это понимала: она не тратила силы на мелкие стычки, копила ресурсы для главной цели - завоевания Железного трона.
Ваши главные ресурсы - время, энергия, внимание. И они ограничены, как золото в казне. Тратить их нужно с умом.
Принцип «важное vs срочное»
Представьте квадрат, разделенный на четыре части:
- Важное и срочное - пожары, которые нужно тушить немедленно
- Важное, но не срочное - планирование, развитие, здоровье
- Не важное, но срочное - чужие просьбы, некоторые звонки
- Не важное и не срочное - социальные сети, сериалы
Большинство людей живет в первом и третьем квадрате, а успешные - во втором. Дейенерис не бросалась в каждую битву, она готовилась к войне.
Работа с неопределенностью: когда будущее туманно
В «Игре престолов» никто не знал, что будет завтра. Белые ходоки, драконы, политические перевороты - сплошная неопределенность. Но некоторые персонажи умели с этим жить.
Джон Сноу постоянно попадал в ситуации, где никакое планирование не помогало. Битва Бастардов, встреча с Королем Ночи — там можно было только действовать по обстоятельствам. И часто именно это и спасало.
Я долго не могла понять, как это применить к обычной жизни. Пока не столкнулась с ситуацией, когда все мои планы рухнули разом. Заболела мама, на работе аврал, дома прорвало трубу. Любой план становился бессмысленным — каждый день приносил новые сюрпризы.
И тут я вспомнила про Джона. Перестала планировать на неделю вперед. Стала планировать только на день. Утром смотрела, что происходит, и решала: что сегодня самое важное? Что можно отложить? От чего можно отказаться?
Это было странно — жить без долгосрочных планов. Но в той ситуации работало лучше любой стратегии. Я научилась быть гибкой, быстро перестраиваться, не паниковать, когда все идет не так.
В нашей жизни информация - это сила
Попробуйте создать что-то вроде личной «сети разведки», чтобы хоть как-то минимизировать неожиданности.
- Профессиональная сфера: коллеги из других компаний, отраслевые форумы, профильные каналы
- Личная жизнь: друзья в разных сферах, соседи, родители других детей в школе
- Финансы: экономические новости, курсы валют, изменения в законодательстве
Не для сплетен, а для понимания трендов. Если знаете, что в вашей отрасли грядут сокращения, можете подготовиться заранее.
Гибкость планов: когда нужно менять курс
Станнис Баратеон проиграл, потому что был слишком упрям. Он видел только один путь к трону и не хотел его менять. А Дейенерис умела адаптироваться: когда поняла, что в Эссосе ей делать нечего, развернулась и пошла в Вестерос.
Планы должны быть как вода - принимать форму сосуда, но не терять направления.
Техника «контрольных точек»
Каждый месяц устраивайте себе «стратегическую сессию»:
- Что получилось из запланированного?
- Что не получилось и почему?
- Какие новые обстоятельства появились?
- Нужно ли корректировать планы?
Это как GPS в машине - он пересчитывает маршрут, если вы свернули не туда, но цель остается той же.
Как не сойти с ума от планирования
Джон Сноу часто принимал решения сердцем, а не головой. Иногда это работало лучше холодного расчета. Потому что планирование без эмоций - это не жизнь, а существование.
Важно найти баланс между рациональным планированием и спонтанностью. Оставляйте в планах место для неожиданностей, для радости, для «а давайте просто поедем куда глаза глядят».
Правило 80/20 в планировании
80% времени живите по плану, 20% - оставляйте для спонтанности. Это как резерв в армии - всегда должны быть силы для неожиданного маневра.
Долгосрочное мышление: игра на годы вперед
Тайвин Ланнистер мыслил династиями. Он строил не просто карьеру, а наследие. В нашей суетливой жизни это кажется роскошью, но на самом деле - необходимость.
Подумайте о себе через 10 лет. Какими вы хотите быть? Где жить? Чем заниматься? А теперь идите от этой картинки назад - что нужно делать сегодня, чтобы через 10 лет оказаться там, где хотите?
Техника «письма из будущего»
Напишите себе письмо от имени себя из будущего. Пусть «будущий вы» расскажет, как добился целей, какие ошибки совершил, что бы посоветовал. Звучит странно? Зато работает - мозг начинает воспринимать цели как уже достигнутые и ищет пути к ним.
Работа с ограничениями: когда ресурсов мало
У Арьи Старк не было армии, денег, связей. Но она добилась своего, потому что умела работать с тем, что есть. Иногда ограничения - не препятствие, а стимул для творчества.
Принцип минимальной жизнеспособности - начинайте с малого, но начинайте. Хотите открыть кафе, но денег нет? Начните с доставки домашней еды. Мечтаете о большом доме? Сначала накопите на однушку.
Лайфхак «одна привычка в месяц»
Не пытайтесь изменить жизнь за неделю. Каждый месяц внедряйте одну новую привычку:
- Январь - зарядка по утрам
- Февраль - планирование дня с вечера
- Март - чтение 30 минут в день
- Апрель - медитация...
Через год у вас будет 12 новых привычек, которые реально приживутся.
Союзники и враги: кто поможет, кто помешает
В «Игре престолов» никто не выигрывал в одиночку. Даже у Дейенерис были советники, союзники, армия. В жизни тоже важно понимать, кто ваши союзники в достижении целей, а кто может помешать.
Составьте карту влияния:
- Союзники - кто поддержит ваши планы
- Нейтральные - кому все равно
- Противники - кто может помешать
- Ключевые фигуры - от кого многое зависит
Со союзниками делитесь планами, нейтральных не трогайте, противников нейтрализуйте или обходите, ключевых фигур убеждайте.
Планирование - это не скучная обязанность, а увлекательная игра со своей жизнью. В этой игре вы одновременно игрок и создатель правил.
Да, иногда планы рушатся, как стены Королевской Гавани под натиском дракона. Но те, кто умеет планировать и адаптироваться, всегда найдут способ подняться из пепла и построить что-то новое.
Ведь зима всегда заканчивается, а весна дает новые возможности для тех, кто готов их увидеть.
Это статья из серии ГЕРОИ И РЕШЕНИЯ -