Впервые я столкнулся с этой типологией на сайте 16-Типов-личности. Постепенно я углублялся в теорию, читал тематические статьи, книги, форумы, но в какой-то момент при попытке самому написать статью на тему МБТИ, я понял, что в типологии существует множество изъянов и дефектов. Далее я вкратце напишу свое мнение по вопросу недостатков типологии Майерс-Бриггс.
Существует несколько вариаций МБТИ: версия собственно Майерс и Бриггс, основанная на понимании работы когнитивных функций; версия сайта 16-Типов-личности, где поведение объясняется четырьмя дихотомиями и типология темпераментов Д. Кейрси, где автор описывает типы с точки зрения их ролей.
Мало того, что между этими типологиями прослеживаются понятийные и концептуальные конфликты, так и внутри теорий можно найти много неточностей в формулировках, устаревшие и неактуальные примеры и ошибки в классификации рассматриваемых элементов. Но про это я тут рассказывать не буду – слишком долго.
Самый очевидный минус типологии МБТИ – сложность в обучении, диагностике, интерпретации и использовании результатов исследований. Полезность в использовании снижается за счет сложности усвоения этой типологии. Дело в том, что в науке при введении нового термина в систему знаний формируется синтетическое определение – определение обобщенное и абстрактное, на основе которого происходит процесс уточнения формулировок, что в конечном итоге ведет к созданию аналитического определения, в котором раскрывается точный смысл ранее введённого термина. Базовые термины, которыми приходится оперировать в МБТИ – до сих пор крайне синтетичны. Каждый из темпераментов Кейрси (SJ SP NT NF) состоит из 4 разных типов личности. Вся активность одного такого типа определяется восемью когнитивными функциями, которые находятся в определенной иерархии относительно друг друга. Но дальше начинаются проблемы с процессом уточнения определений когнитивных функций: экстравертные или интровертные мышление, ощущение, чувство и интуиция. Каждая из когнитивных функций сама по себе является очень комплексным феноменом, для описания которого требуется очень много четких и конкретных примеров. Все это отражается на процессе диагностики, ведь для того, чтобы определить тип личности человека требуется провести глубокое интервью и желательно целый ассессмент с применением разного рода кейсов. Проще и удобнее в таких случаях миновать использование типологии, поскольку на основе результатов глубокой диагностики уже можно делать основательные выводы без использования теории типов МБТИ.
Типология безусловно неплохая, но крайне сложна для изучения и использования. Она не пригодна для проведения собеседований или оценки, но это неплохой инструмент для организационных дизайнеров, которые продумывают условия, структуру и дизайн корпоративных культур относительно необходимых требований для эффективного достижения поставленных задач.