Кейс: как BIM-технологии изменили строительство бизнес-центра «Кантри Парк III»
Команда «Айбим» рассказала о внедрении на проекте BIM, когда технология ещё не была мейнстримом в России — строительство центра началось в 2010 году.
Сформировали и обучили BIM-команду
⚫️ Команда самостоятельно прошла интенсивное обучение работе в САПР.
⚫️ Ввели ключевые BIM-роли: менеджер, координатор, проектировщик, моделлер, а также специалисты по сопровождению строительства.
Создали единую цифровую среду
⚫️ Создали ее на базе UNITY, и все участники работали с актуальной 3D-моделью.
⚫️ Использовали Autodesk Revit, Navisworks, Civil 3D.
Использовали виртуальную реальность для арендаторов
Впервые применили VR-технологии и Oculus для «виртуальных туров» по будущим офисам, что ускорило согласование планировок с арендаторами.
Внедрили цифровое планирование и контроль
⚫️ 4D- и 5D-модели позволили синхронизировать графики работ, поставок и бюджета, а также вести ежедневный мониторинг выполнения задач.
⚫️ Применяли лазерное 3D-сканирование для формирования исполнительной модели и контроля точности строительства.
Маркировали инженерку, а для эксплуатации разработали отдельную модель
⚫️ Вся инженерная инфраструктура получила уникальные идентификаторы и QR-коды, что упростило учёт, монтаж и последующее обслуживание.
⚫️ Для УК создали 6D-модель — полноценный цифровой двойник здания с BIM-паспортом по стандарту COBie.
Интегрировали IoT и автоматизацию
⚫️ Внедрили «умные» сенсоры, датчики и IoT-устройства.
⚫️ Вся информация стекается в SCADA-систему и доступна для анализа и управления в реальном времени.
Результаты
⚫️ Сроки строительства сократили на 6 месяцев.
⚫️ Площади технических помещений уменьшили с 15% до 5–7% без ущерба для нормативов.
⚫️ Количество эксплуатационного персонала снижено с 35 до 25 человек благодаря цифровизации процессов.
