Сегодня расскажу почти быль о том, как у меня возник конфликт с директором и что из этого вышло.
Предисловие.
Я, как говорится, был рождён в Советском Союзе, школу заканчивал уже в 1987 году, а институт в 1992 году.
Начало моей трудовой деятельности пришлось как раз на лихие 90-е. Но мне, считаю, повезло, я в эти смутные годы работал в Водоканале в одном из провинциальных городов Сибири под руководством молодого 35-летнего руководителя, бывшего лидера комсомольской ячейки.
Именно Максимыч научил меня работать коллективно, при строгой вертикали власти, это когда генерал никогда не отдавал приказ рядовому, когда на это есть старшина.
Прошли года, мне пришлось поработать не на одном предприятии, и что изменилось?
В частных компаниях, осуществляющих строительство, я сейчас не говорю про крупные корпорации, владелец, а чаще он и сам является руководителем, стали чувствовать себя царями, а иногда даже богами. В их организациях их слово — закон, даже если это противоречит российскому законодательству. Это выражается и в нарушении норм охраны труда, черная (серая) зарплата. А самое обидное, как бы это ни банально было, процветает прямая эксплуатация труда, когда «хозяин» просто обязывает работать без отпуска, без выходных, сверх лимита времени. А были и такие случаи, что заставляли делать откровенный брак. А всё это ради прибыли. Я уже не говорю об разнице оплат труда между «хозяином» и даже высококвалифицированным работником.
И поэтому, в основном, это, по моему мнению, все эти «барыги», как выразился один из моих коллег, в первую очередь заботятся об своей прибыли и рассматривают наемных работников как средство обогащения.
Исходя из вышесказанного, мне почему-то хотелось в последние годы вернуться работать в коммуналку, да, там зарплата низкая, но в этой организации люди своей работой делают жизнь лучше всем нам.
Но какие были разочарования, когда я вернулся в коммуналку даже не частную, а в МУП. Всё очень сильно изменилось. На фоне тотального безденежья и сильно изношенных сетей добавилось практически откровенное хамство руководства предприятия.
Менеджер.
На собеседовании директор МУП хвалился своими достижениями. Он говорил о погашении долгов и участии в инвестиционной программе по модернизации сетей. С особым удовольствием он отмечал, что предприятие является кузницей кадров для министерства и поставщиком административных работников. Директор утверждал, что это лучшее предприятие в регионе.
Как все обстояло на самом деле.
После первого дня работы я зашёл к директору и сказал, что на самом деле всё очень печально.
Предприятие работает на грани фола. Налицо значительные утечки, связанные не только с изношенностью сетей, но и отсутствием персонала, не только рабочих, но и квалифицированных специалистов. Но мне сейчас возразят оппоненты, это проблема в принципе российского масштаба, я сейчас даже не о том, а об нынешних менеджерах, которые приходят на коммунальные предприятия и оптимизируют весь процесс, сокращают в основном квалифицированных работников-специалистов без каких-либо компенсаций, просто вынуждают, так как они противятся выполнять тупую и неквалифицированную работу даже за деньги.
К тому времени, когда я пришёл на работу, в команде у менеджера не было ни одного технического специалиста, который бы на самом деле был специалистом по профилю данного коммунального предприятия. В большинстве своём технические вопросы решаются методом «научного тыка». Простыми словами, вся система коммунальных коммуникаций была разбалансирована.
А окружил он себя пенсионерами внутренних дел, «лизоблюдами» и посивалами.
Но вернусь к завершению первого дня, когда я пришел к директору и поделился своими впечатлениями. На самом деле он был сильно удивлён. А впоследствии я понял, что менеджеру не стоит говорить правду, лучше, чтобы он думал, что всё классно.
Поэтому та команда, которая его окружала, его устраивала, а любое инакомыслие просто пресекалось увольнением.
И еще очень интересный факт. За воротами предприятия он считался образцом руководителя. Во-первых, он беспрекословно выполнял просьбы работодателя, «мэра города», за счет тарифов, а во-вторых, всегда мог пустить пыль в глаза окружающим, вылизывая фасад предприятия, т. е. делая красивую обертку.
Может, как многие из моих бывших коллег, предполагали, что это просто шаг перед прыжком наверх, а может, это и связано с какими-то-то коррупционными действиями, я вам сказать не могу, у меня конкретных фактов нет.
Моя история.
Я в этой статье не буду останавливаться, как из главного инженера я перевёлся в начальники участка. Хотя скажу одно: там был у директора был выбор — оставить начальника одного из подразделений хама или убрать меня. Менеджер выбрал второе, причина очень простая: он хотел спать спокойно, а не разруливать конфликт. Тем более подхалимаж — это его тема.
Я уже писал выше о том, что большинство спецов менеджер уволил. Он сократил, по его мнению, лишних работников. Ну, к примеру, грузчиков и стропальщика, который был прикреплён к автокрану. На предприятии были аттестованные несколько стропальщиков в строительной бригаде, но они были постоянно заняты на других объектах, а в большинстве своем работали на благо города: стригли газоны, ремонтировали коммуникации администрации и, если я не ошибаюсь, за огромное спасибо мэра города. Я как-то, когда был еще в должности главного инженера, спросил у директора: «А почему мы это делаем?» На что получил ответ: «Он наш работодатель». Всё бы нечего, благотворительность — это хорошее дело, когда у тебя на производстве всё хорошо, а когда это делается вместо той работы, которая влияет на качество обслуживания населения, и за счет тарифов, которые оплачиваются простыми людьми, это уже совсем не смешно.
Так вот, как-то в один рабочий день пришло оборудование, 20 мест, каждая не менее 1 тонны, в тентованном длинномере, которое поручил мне разгрузить главный инженер, кстати, и я, и он имели действующую аттестацию Ростехнадзора в области грузоподъёмных механизмов, в связи с тем, что у меня в штате нет аттестованных стропальщиков, я попросил главного инженера, чтобы он выделил нам, на что он мне возразил: «Всегда работали без стропальщиков, и сейчас разгружайте самостоятельно». Я сказал, что своих подчинённых на такелажные работы не поставлю. Тогда он сказал: «Пишите служебку на директора о том, что отказываетесь выполнять распоряжение».
Что я и сделал. И вы бы видели директора, когда он прочитал мою служебную записку, в которой я просто указал, что отказываюсь выполнять распоряжение, которое явно нарушает закон в области промышленной безопасности. Он вызвал меня в кабинет и весь в ярости еще раз спросил, буду я это делать или нет, погрузочно-разгрузочные работы, я подтвердил свои намерения, дополнительно сказал: «Я тюрьму не хочу, если в случае какого-то форс-мажора произойдёт несчастный случай, всё руководство отмахнется и скажет, что меня никто не заставлял нарушать закон, и вся ответственность ляжет на меня».
И тут наш холёный менеджер превратился в монстра и в ответ ответил мне: «Я предлагаю Вам написать заявление по собственному». На что я ответил: «Я не буду писать». Тогда он сказал: «В таком случае я уволю тебя по статье».
И вы не поверите, уже через день я получил предупреждение. Что делать? Я не хотел сдаваться и решил пойти в трудовую инспекцию и в один из надзорных органов. И знаете, что самое интересное, мне и в трудовой инспекции, и в фискальном органе не отказали в приёме заявления, но сказали, что для менеджера ничего серьёзного не будет, тем более что у него в штате работают пенсионеры внутренних дел, которые обязательно подготовят его и подскажут, что говорить. А вот для меня может быть печальным исход этой драмы, т. к. после этого скандала мне будет непросто устроиться на работу.
А утром проснулся и по радио услышал такую мудрость: «Несколько раз подумайте, стоит ли кидаться на танк с перочинным ножом». Пошёл и написал заявление по собственному.
Заключение.
Да, многое плохого было в советское время, но такого отношения руководства к простым работникам не было.
Сейчас в строительной отрасли владелец фирмы очень часто чувствует себя как помещик, практически с безграничной властью, вынуждая работать без выходных и сверхурочно, а иногда и выплачивают серую и даже чёрную зарплату. Но вот что в муниципальных организациях что-то похожее, я, честно, не ожидал. А самое интересное, что этому противостоять практически невозможно.
Если у вас есть возражения, оставляйте их в комментариях.
Заявление.
В статье есть правда и вымысел. Если вы узнали себя или считаете, что оказались в похожей ситуации, это совпадение. Как я говорил, против танка с деревянным ножом.
Прошу не судить меня строго за стиль письма. Я не заканчивал литературных институтов, мое образование — строительный вуз.
Сибирский технадзор
ЕСЛИ СТАТЬЯ БЫЛА ПОЛЕЗНА СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ, ПОВЕРЬТЕ ИНФОРМАЦИЯ БУДЕТ НУЖНАЯ
Уважаемые гости канала прошу Вас пройти небольшой тест Опрос. Может ли работать инженером строительного контроля молодой специалист…
Читайте статью Самодурство или что делать если неправомочно запрашивают документы Инспектор Стройнадзора