Если хотите, чтобы сотрудники не просто слушали вас, а слышали — вам нужен сторителлинг. Рекомендуем книгу Дэвида Хатченса «9 техник сторителлинга».
Это практическое руководство по тому, как рассказывать истории, которые влияют. Истории, которые помогают доносить стратегию, формировать мотивацию и показывать каждому его вклад в общее дело.
Почему стоит читать:
• Поймете, как встроить сторителлинг в управление.
• Научитесь выбирать нужную историю под задачу.
• Усилите свою харизму как руководителя.
• Станете ближе к команде — без давления и формальностей.
Кому особенно важно прочитать:
• Тем, кто уже управляет людьми.
• Тем, кто учится быть лидером.
• Тем, кто работает в спорте. Потому что в нашей индустрии важна не только стратегия, но и вовлечение. А вовлеченность не строится на отчетах и KPI — она начинается со смысла. История помогает этот смысл передать.
#рмоу #riou #рмоусочи #рмоу_советует #спорт #менеджмент #образование #олимпийскийуниверситет
#сочи