Несколько месяцев не было новостей. Все это время был какой-то сумасшедший темп: закрытие квартала, серьезная перестройка процессов, обновление команды. Короче говоря, ушли вглубь — чтобы пойти еще дальше. Случились новые проекты, новые ситуации и появилось понимание, чего хочется дальше. За это время с нуля запускали два международных мобильных оператора, допом сверху шли российские проекты, в которых приходилось быстро принимать решения и собирать сложные интерфейсы в сжатые сроки. Внутри пересобирали процессы. Переписали регламенты по менеджменту, онбордингу, управленческому учёту. Перестраивали роли в команде, переобучали людей. В некоторых моментах приходилось выстраивать всё заново — и не потому, что нам так просто захотелось 🫠 Были острые ситуации с клиентами, которые показали нам, где наши процессы работают прям не супер – мы это приняли, обработали и перестроились. Ощущаю и вижу сильные изменения в себе и в целом вокруг, «играть в предпринимателя» становится гораздо ин