Материал информационный и не содержит призывов нарушать Налоговый кодекс. Владелец оренбургского маслозавода «Агромир» придумал, как обойти НДС: купить семечку у доверенного ИП без налога, переработать её как «давальческое» сырьё, а готовое масло продать через другое ООО-перевалку под экспортную нулевую ставку. На бумаге — три самостоятельные компании, на деле — один кошелёк. План работал два года, пока ФНС не сопоставила IP-адреса, SMS-банкинг и складские фото. Итог проверки — 34,4 млн ₽ доначисленного НДС плюс 17,5 млн ₽ пеней и штрафов. Первая инстанция попыталась защитить бизнес, однако 24 апреля 2025 года 18-й арбитражный апелляционный суд подтвердил: схема искусственная, требование справедливо почти в полном объёме. Управление и деньги идут из одного центра. Доступ к интернет-банку всех фирм осуществляли с одного компьютера, SMS-уведомления получал директор завода. Кадровый «бумеранг». Те же специалисты то числились у завода, то у «дочек» на УСН; зарплата выплачивалась из общего
Маслозавод потерял 34 млн ₽ НДС: как «родственные» фирмы выдали себя за секунды и что из этого вынести владельцу производства
28 мая 202528 мая 2025
2
3 мин